Source : www.groupe3f.fr

3 PILIERS pour une stratégie développement durable

DANS LA CONTINUITÉ DES ACTIONS DÉJÀ ENGAGÉES ET EN COHÉRENCE AVEC LES OBJECTIFS DE SON PROJET D’ENTREPRISE 2011-2016, INTITULÉ « ENSEMBLE, PLUS LOIN, ORGANISÉS », 3F A DÉFINI EN 2015 UNE NOUVELLE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE.

CELLE-CI S’ARTICULE AUTOUR DE TROIS GRANDS PILIERS.

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Découvrir également l’entretien avec Christian BAFFY, Président, et Yves LAFFOUCRIÈRE, Directeur Général, extrait :

Où en est le logement social aujourd’hui ?

Christian Baffy : Sur le plan réglementaire, nous sommes impactés par la loi de transition énergétique votée à l’été 2015 et nous avons pour horizon la réforme d’Action Logement qui sera d’ici à 2017 scindé en deux pôles : l’un dédié à la collecte, l’autre à l’immobilier. Ce second pôle sera notre actionnaire et celui de toutes les sociétés HLM contrôlées, se substituant naturellement à Solendi qui nous accompagnait jusqu’ici. Action Logement représente près de 950 000 logements en France et a des relations privilégiées avec le monde de l’entreprise.

Yves Laffoucrière : Nos marchés évoluent également. Un certain nombre de territoires se détendent, comme en témoignent les poches de vacance et les rythmes de remplissage de nos immeubles. Plusieurs de nos filiales font donc face à un taux de vacance accru. Si au plan national, ce taux s’établit à 1,81 % pour 2015, ce chiffre recouvre de fortes disparités : pour certaines sociétés du Groupe, il peut aller jusqu’à 5 %, voire 6,5 %. Cela doit nous conduire à travailler encore davantage sur nos processus de gestion et de relation avec nos locataires, et à simplifier nos circuits d’offres de logement dans une société qui « s’ubérise » !

Comment préserver les performances du Groupe, malgré un contexte social difficile ?

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