La RSE intégrée à la stratégie des ESH
Publié par Alexandra Poloce
Communiquer sur la RSE : un enjeu pour les ESH
La communication sur l’engagement RSE des ESH, leurs actions et leur performance globale constitue une formidable opportunité de faire mieux connaître leurs activités, de valoriser leurs réalisations et leur positionnement au sein des territoires. En interne, elle donne l’occasion d’une réflexion collective, d’une formalisation et d’une clarification de la stratégie et des objectifs. Elle contribue, de plus, à la reconnaissance du travail fourni quotidiennement par les équipes.
La RSE est inscrite dans la Charte des ESH
De fait, un certain nombre d’actions ou de pratiques d’ESH relèvent, au moins pour partie, de la RSE, l’enjeu étant souvent de les formaliser, les systématiser, les évaluer pour progresser. En s’appuyant sur ces actions déjà existantes, de plus en plus d’ESH se sont engagées ces dernières années dans des démarches RSE globales, structurées, et pleinement intégrées à leur stratégie d’entreprise. Ces démarches (re)mettent en cohérence les politiques, leur déclinaison et redonnent du sens aux actions. Elles fédèrent les collaborateurs, favorisent une veille active sur les enjeux émergents et stimulent l’innovation. Elles renforcent les liens avec les acteurs du territoire.
Pourtant, alors que la RSE monte en puissance dans l’ensemble des secteurs d’activité, l’engagement des ESH en la matière manque de visibilité. Le secteur dans son ensemble reste méconnu, mal compris, et est victime de préjugés qui nuisent parfois à son image auprès du grand public. Cette image du logement social peut, dans certains cas, constituer un frein à son développement, voire à sa pérennité. Elle affecte les habitants du parc social et peut limiter l’attractivité des ESH en tant qu’employeurs.
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Publié le 8 décembre 2015, dans Habitat, logement, RSE, et tagué ESH, HLM, logement, RSE, social. Bookmarquez ce permalien. Poster un commentaire.
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