En 2013, la production de logements neufs a connu, pour la deuxième année consécutive, un net recul et la crise aiguë du logement s’est accentuée, dans un contexte persistant de raréfaction et de mise en question des aides d’Etat au logement social. Les organismes de logement social, dont la gestion reste perfectible, semblent mieux appréhender les évolutions à l’œuvre.

Sur la base des constats relevés dans les 144 rapports définitifs 2013, le rapport public 2013 de la Miilos développe 5 thématiques principales :

La comptabilité des organismes est généralement bien tenue et leur situation financière est jugée globalement bonne.

La Miilos a analysé la structure et la restructuration du secteur HLM et donne sa vision des « groupes HLM ». La restructuration du secteur, avec pour objectif principal, la rationalisation de l’implantation géographique du patrimoine géré, semble s’accélérer.

La pratique de la gouvernance des organismes de logement social est porteuse de risques juridiques importants, risques dont ils prennent peu à peu conscience.

La stratégie patrimoniale des organismes demeure, comme en 2012, très contrastée.

La gestion locative sociale et la qualité du service rendu aux locataires constituent le « cœur de métier » des organismes, mais une majorité d’entre eux n’a pas développé de vision politique de cette activité. Des progrès sont enregistrés, notamment en matière d’accompagnement social et de mise en œuvre du droit au logement opposable (DALO), mais …

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Consulter le rapport d’activité 2013 de la Miilos

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