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MAIF s’engage avec Ulule pour une société collaborative @ululeFR @MAIF
Source : Ulule
« Rendre capable pour rendre possible »
La MAIF est depuis huit décennies le représentant d’une économie qui place l’humain au cœur de son organisation. Aujourd’hui, nous continuons de croire aux échanges solidaires, à l’entraide et au partage.
Dans le but de construire une société plus collaborative, la MAIF s’engage avec Ulule auprès des jeunes acteurs qui seront bientôt le moteur de cette nouvelle économie du partage.
Fin 2016, avec notre jury composé de militants et de salariés MAIF, nous avons sélectionné 1 projet dans chacune des catégories suivantes : sport, culture, éducation et solidarité. Pour faire grandir ces jeunes pouces, la MAIF s’est engagée à investir une enveloppe de 20 000€ pour doubler vos dons.
En 2017, une dizaine de projets associatifs visant à développer les territoires et à animer la vie locale seront soutenus sur Ulule ! MAIF Associations & Collectivités s’engage en effet à investir près de 20 000 € pour doubler vos dons.
Ensemble, rendons capable pour rendre possible.
Lire aussi :
MAIF soutient @CetteFamille : une alternative aux maisons de retraite @MAIF
Saviez-vous qu’il existait 10 000 familles prêtes à accueillir un senior en perte d’autonomie ?
En plus d’être une réponse conviviale et sur-mesure à la perte d’autonomie de seniors, l’accueil en famille coûte bien moins cher qu’un hébergement en institution (1750€/mois en moyenne contre plus de 2000€/mois en moyenne pour une maison de retraite).
Pourtant, les familles d’accueil peinent à faire connaître leur métier au plus grand nombre. Seulement 70% des places sont pourvues. CetteFamille est là pour permettre à ces familles d’accueil d’augmenter leur visibilité à échelle nationale.
La dépendance des personnes âgées en France :
- 10 000 familles d’accueil dédiées aux seniors
- 3 places sur 10 sont disponibles
- 25% moins cher qu’une maison de retraite
- 1750€/mois pour l’accueil familial contre plus de 2000€ en moyenne pour un EHPAD Convivial et sur-mesure
- 1,3 million de personnes âgées dépendantes
MAIF Résultats 2014 : UNE ANNEE PARTICULIERE A PLUS D’UN TITRE
UNE ANNEE PARTICULIERE A PLUS D’UN TITRE POUR LA MAIF
L’année 2014 s’inscrit comme une année particulière pour le groupe MAIF et ce à plus d’un titre. En effet, outre des résultats économiques historiquement haut, l’année 2014 a été jalonnée de nombreux événements, avec notamment : les 80 ans de la MAIF, l’arrivée de Dominique Mahé à la présidence du groupe, l’élection de Pascal Demurger à la présidence du GEMA et sa nomination comme assureur de l’année 2014.
Parallèlement, l’année écoulée est également celle de l’aboutissement du plan stratégique 2009/2014, pour lequel la MAIF est au rendez-vous des transformations ambitieuses fixées: réorganisation du réseau, transformation du SI, diversification de l’offre…, tout en consolidant la qualité de sa relation sociétaire (taux de satisfaction globale de 96%).
Affirmant la singularité de son modèle et de ses valeurs, la MAIF a su séduire, en 2014, plus de 44 214 nouveaux sociétaires. Cette tendance très positive se retrouve du côté des associations et collectivités, qui ont été plus de 6000 à rejoindre le groupe (+58% par rapport à 2013).
Au 31 décembre 2014, la Mutuelle compte 3,066 millions de sociétaires (soit plus de 7 millions de personnes couvertes), représentant 10,31 millions de contrats.
Le groupe MAIF enregistre un chiffre d’affaires consolidé de 3,278 milliards d’euros (contre 3,167 milliards d’euros en 2013) et un ratio combiné de 98,2 %, des évolutions obtenues malgré la stabilité de ses principaux tarifs depuis 2 ans.
Enfin, avec un résultat net de 194 millions d’euros en 2014, la MAIF affiche l’un des plus hauts résultats économiques de ces dix dernières années et ce, dans un contexte de sinistralité difficile, notamment par la récurrence des événements climatiques.
Le total des actifs gérés par le groupe MAIF au 31 décembre 2014 s’élève à 15 milliards d’euros. Les fonds propres se situent à 2,2 milliard d’euros, ce qui permet au groupe, avec un ratio de solvabilité ajustée de 379 % (y compris les plus-values latentes et le rappel de cotisations), de satisfaire largement aux exigences réglementaires.
Forte de ses résultats, La MAIF achève ainsi son plan stratégique 2009/2014. Renforcée, elle ouvre une nouvelle page de son histoire avec son plan stratégique 2015/2018. Objectifs : affirmer sa singularité sur le marché de l’assurance, répondre aux ruptures digitales et sociétales et se placer comme partenaire leader auprès de l’économie collaborative...en savoir plus..
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