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Association DELPHIS: Pourquoi le BBC ne « marche-t-il pas »?

Ce que la comparaison des labels Passivhaus et BBC nous apprend sur les faiblesses de la méthode de calcul thermique réglementaire

Toutes les semaines de nouveaux retours d’expériences significatifs sur le BBC apparaissent. Tous font le même constat : les valeurs-objectifs de consommation énergétique sont dans les faits dépassées.
Comportement des locataires, température de référence, mise en œuvre, entretien et maintenance, variations climatiques… les raisons de ce différentiel entre objectifs de consommation conventionnelle et réalité des consommations sont nombreuses et bien connues.
Chaque jour, le savoir de la chaine de valeur du bâtiment progresse vers l’amélioration de ces faiblesses et vers l’obtention de performances réelles. Citons par exemple les deux articles récents du Moniteur qui se fondent sur une excellente étude d’Enertech et qui répertorient les défauts de conception, de mise en œuvre et de gestion du chauffage d’une part et de la ventilation d’autre part… Lire l’article complet

Le Toit Angevin, un des pionniers de l’ISO 26000


Le Toit Angevin est l’une des premières entreprises en France évaluées au regard de la norme « ISO 26000 », publiée le 1er novembre dernier, avec des résultats très encourageants.  A l’issue de l’audit mené entre fin 2010 et le premier trimestre 2011 par Vigéo, le degré de maturité de l’entreprise en matière de RSE (responsabilité sociale des entreprises) a ainsi été jugé « probant », sur une échelle de quatre niveaux : Non-tangible – Amorcé – Probant- Avancé.

Dix-huit objectifs ont été examinés, autour de sept enjeux-clés de RSE : la gouvernance, les droits de l’homme, les relations et conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, les questions relatives aux consommateurs et le développement local.

Selon la déclaration à l’AULH d’Éric Lamoulen, Directeur Général, deux points forts ont été mis en évidence par l’audit : « Il s’agit d’une part de notre relation avec les locataires à travers la concertation, les démarches qualité et le dialogue avec nos personnels et, d’autre part, notre action sur le territoire, nos relations avec les collectivités locales et notre utilité économique et sociale ». Par ailleurs, les efforts de prévention de la corruption et de la fraude interne et de promotion du dialogue social et de la négociation collective ont également été soulignés.

Ces résultats sont le fruit d’une vision et d’une politique portée depuis 2007, concrétisée par un travail au quotidien auprès des parties prenantes internes et externes de l’entreprise.

L’audit a également permis de mettre en lumière le potentiel de progrès et les aspects à améliorer, auxquels le Toit Angevin va à présent s’atteler. Des efforts accrus vont ainsi se porter sur le renforcement de sa politique environnementale et  l’intégration de critères sociaux et environnementaux à son processus d’achat.

(Source: AULH)

Association DELPHIS

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Créée en 1989, l’association DELPHIS regroupe à ce jour 21 sociétés anonymes HLM gérant plus de 165 000 logements sociaux collectifs et individuels sur 16 régions françaises.

DELPHIS est d’abord un réseau associatif dédié à ses membres, professionnels du logement social, afin d’échanger les connaissances et savoir-faire de chacun pour améliorer leur performance professionnelle.

DELPHIS ouvre un nouvel espace en ligne de débat et d’information sur l’innovation dans le logement social

Répondant à la volonté de l’association de diffuser ses travaux et ses réflexions, le site de l’association se veut un espace d’information et de capitalisation sur les thèmes les plus brûlants touchant le logement social

Parmi ceux-ci, les économies d’énergie, bien sur, mais également la qualité et la RSE, le vieillissement et le handicap. Outre la dimension informative, ce nouvel espace Internet a été crée à l’image du réseau de l’association, c’est-à-dire participatif et collaboratif, foisonnant, ouvert et innovant

 

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