Source : ICF Habitat

Face à la crise sanitaire touchant l’ensemble du territoire et en réponse aux mesures prises par le gouvernement, le groupe ICF Habitat poursuit sa mobilisation pour maintenir ses missions essentielles, dans les résidences notamment, tout en apportant un soin particulier à protéger ses personnels de proximité et ses locataires. Dans le même temps, aux quatre coins du pays, les filiales du Groupe se mobilisent et prennent des initiatives, aux côtés de leurs partenaires associatifs et institutionnels, pour maintenir le lien social avec les locataires et encourager la solidarité dans les résidences, notamment auprès des publics les plus fragiles.

« Il est dans notre mission de bailleur social, acteur de proximité, de continuer à assurer la gestion de la vie quotidienne de nos résidences tout en veillant à la protection et à la sécurité de nos locataires et de notre personnel. Dans cette période complexe, notre mission nous engage aussi à renforcer le lien avec nos locataires les plus fragiles. Cette double tâche, nos équipes la remplissent avec engagement, solidarité et inventivité, et je tiens une nouvelle fois à saluer cette mobilisation » note Romain Dubois, directeur général d’ICF Habitat.

Assurer les services essentiels en assurant la protection des équipes et des locataires

Depuis le 16 mars, ICF Habitat, conformément aux instructions du gouvernement, a fermé au public l’ensemble de ses lieux d’accueil (loges, bureaux, agences, directions territoriales), afin de limiter la propagation du virus Covid19.

Pour autant, l’activité essentielle se poursuit : le Groupe s’est réorganisé pour garantir le bon fonctionnement de ses résidences. Les équipes restent mobilisées pour assurer les services essentiels au cœur du patrimoine (propreté, gestion des déchets, sécurité des biens et des personnes, interventions d’urgence…) ou à distance (règlement des loyers, gestion des dossiers, etc.). Engagé depuis plusieurs années dans une évolution digitale de son activité, le Groupe a pu compter sur des infrastructures informatiques performantes et sur la forte capacité d’adaptation de ses collaborateurs, notamment de proximité, déjà formés et habitués à travailler à distance, en télétravail ou de façon « nomade » sur site, sur tablettes ou smartphones.

Pour répondre aux questions principales que se posent légitimement les locataires, ICF Habitat communique en continu vers ses locataires à travers plusieurs canaux et propose sur son site internet une FAQ visant à éclairer les effets de l’organisation sur la situation locative des locataires. Enfin, le centre de relation clients renforce son dispositif d’écoute et de réponse, en direct, aux questions des locataires, en lien avec les personnels des agences et des directions territoriales.
Renforcer le lien social avec les locataires âges ou isolés

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Source : Société de la Tour Eiffel

Proposition d’un dividende 2019 par action ajusté à 2,0 € Report de l’Assemblée Générale au 27 mai 2020 et réunion à huis clos

Nouvelle proposition de dividende au titre de l’exercice 2019 
Dans la continuité des actions déjà annoncées pour soutenir les entreprises fragilisées et plus globalement l’économie, la Société de La Tour Eiffel, acteur de référence de l’immobilier de bureaux sur le Grand Paris et dans les régions à fort potentiel, répond à l’appel des pouvoirs publics français en proposant un ajustement à la baisse du montant de la distribution de son dividende à 2,0 € par action, contre 2,25 € comme annoncé lors de la publication des résultats annuels du 5 mars 2020.

La distribution du dividende interviendra le 15 juin 2020, sous réserve de l’approbation de l’Assemblée Générale du 27 mai 2020.

Cette décision a été prise par le Conseil d’Administration de la Société réuni le 14 avril 2020. Le niveau de distribution proposé permet de satisfaire aux obligations de distribution du Groupe pour l’exercice 2019 résultant du régime SIIC.

Le montant de la distribution conservée dans la Société représente 4,1 M€. Il renforce les marges de manœuvre de la foncière face au dispositif d’accompagnement déployé au bénéfice des locataires afin de mieux affronter les conséquences de la crise économique provoqué par le Covid-19.

« Notre solidité financière, ainsi que la résilience de notre modèle économique, nous permettent de respecter l’ensemble de nos engagements ; il est de notre responsabilité, et de celle de nos actionnaires qui nous suivent dans cette démarche, de répondre à l’appel de solidarité des pouvoirs publics français qui s’inscrit dans nos valeurs en adaptant notre versement de dividende » indique Thomas Georgeon, Directeur général de la Société de la Tour Eiffel.

Report et modalités de tenue de l’Assemblée Générale à huis-clos

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Source :  radio immo

@fpi_fr @A_FrancoisCuxac @FNAIM @Min_Territoires @J_Denormandie

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               Source: arkea-sdm.com

Le FMI prévoit désormais une contraction du PIB mondial de 3,0% en 2020, soit le plus important choc depuis la « Grande Dépression » des années 1930, suivie d’une croissance de +5,8% en 2021, même s’il précise qu’un tel rebond de l’activité reste pour l’instant très incertain. Ce scénario central est globalement modéré dans la mesure où il n’intègre pas l’éventualité d’une seconde vague de la pandémie, qui pourrait conduire, selon l’Organisation internationale, à une nouvelle récession mondiale l’année prochaine. L’économiste en chef du FMI, Gita Gopinath, souligne toutefois qu’une telle croissance en 2021 ne permettrait pas de compenser le choc massif du coronavirus en 2020, qui devrait, dans le meilleur des cas, amputer le PIB mondial d’au moins 9 000 Md$ (8 200 Md€) sur deux ans, soit l’équivalent des PIB de l’Allemagne et du Japon combinés. Dans le détail, les économies avancées seront vraisemblablement les plus affectées, en particulier la Zone euro, compte tenu notamment de l’ampleur du choc sanitaire. Ainsi, le scénario le plus favorable du FMI prévoit une contraction de l’activité en 2020 de 5,9% aux Etats-Unis et de 7,5% en Zone euro, avec un repli du PIB de 9,1% en Italie, de 8,0% en Espagne, de 7,2% en France et de 7,0% en Allemagne. La production chinoise augmenterait quant à elle cette année de seulement de 1,2%. En 2021, l’activité rebondirait de 4,7% aux Etats-Unis et en Zone euro et de 9,2% en Chine.

En France, la prolongation du confinement jusqu’au 11 mai conduit également le Gouvernement à revoir à la baisse sa prévision de croissance pour 2020 (-8%), de même que sa cible de déficit public (environ 9% du PIB). Pour rappel, la version
initiale de ce second projet de loi de finances rectificative (PLFR) pour 2020 (deuxième depuis fin mars), présentée la semaine dernière, prévoyait une contraction de 6% du PIB et un déficit public aux environs de 7,6% du PIB à fin 2020. Même si aucune nouvelle prévision de dette publique n’est actuellement avancée (la précédente était de 112% du PIB à fin 2020), le Ministre de l’Action et des Comptes publics, Gérald Darmanin, a souligné que la France n’avait jamais connu une telle dégradation des comptes publics depuis la Seconde Guerre mondiale, avec, d’un côté une perte de recettes fiscales d’environ 43 Md €, et de l’autre un plan de soutien de 100 Md€ (plus de 4% du PIB). Le déficit public pourrait même être encore plus important puisque le Gouvernement assure qu’il est disposé à augmenter cette enveloppe en cas de nouvelles dégradations des perspectives économiques.

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Source : UNAFO

L’Unafo rend publique son enquête, dorénavant annuelle, sur les profils des personnes entrant et sortant dans un dispositif de logement accompagné (en 2018).

L’enquête de l’Unafo montre donc la part méconnue et sous-estimée du logement accompagné dans la politique du Logement d’Abord, mais aussi dans bien d’autres politiques (migrants, jeunes, femmes victimes de violences conjugales)

Cette enquête montre la forte implication de ce secteur dans la politique du Logement d’Abord, mais aussi sa capacité à s’adapter à l’évolution des publics. Alors que la crise sanitaire montre la nécessité d’accélérer la politique du Logement d’Abord, cette enquête explique pourquoi cela ne pourra pas se faire sans un renforcement du logement accompagné.

10 000 personnes qui entrent en logement accompagné viennent de la rue

30 % des personnes entrant dans un dispositif de logement accompagné proviennent d’un centre d’hébergement ou de la rue (dans le détail, ce pourcentage monte même à près de 40 % pour les seules résidences sociales).

Si l’on rapporte ce pourcentage de 30 % à la totalité des logements gérés par les adhérents de l’Unafo, cela représente près de 10 000 personnes.

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