Archives Mensuelles: juin 2020

Immobilier neuf : les chiffres clefs du 1er trimestre 2020 @planimmobilier

Source : le plan immobilier

Jeudi 11 juin 2020, la FPI a partagé les chiffres clefs du marché immobilier du 1er trimestre 2020, c’est-à-dire jusqu’à la crise du coronavirus. Voici l’analyse des professionnels et les perspectives pour la fin de l’année.

Les 3 chiffres de l’immobilier neuf à retenir

  • Les réservations ont chuté de 30% entre T1 2019 et T1 2020 à cause de la crise mais aussi du manque d’offres. C’est notamment la part des investisseurs qui a chuté.
  • Les mises en vente ont chuté de 50% entre T1 2019 et T1 2020 à cause du Covid-19 bien sûr mais surtout des élections municipales.
  • Le prix moyen des logements neufs a augmenté de 2,3% car l’offre est toujours inférieure à la demande.

L’analyse de la FPI

La FPI insiste sur le fait que la crise n’a fait que rendre visible des problèmes déjà présents. Le Covid-19 a exacerbé une tendance et des tensions qui existaient depuis plusieurs mois. Elle a notamment a pointé du doigt les lourdeurs administratives qui rendent notamment les démarches des permis de construire très complexes et longues.

De leur côté, les promoteurs adhérents à la FPI ont fait remonter quelques craintes liées au durcissement des conditions d’octroi de crédit immobilier. Même si les taux de prêt sont bas, ils craignent que certains ménages soient exclus de l’accession. Par ailleurs, ils observent un certain attentisme des potentiels acquéreurs.

Alexandra François-Cuxac, présidence de la FPI, a balayé les hypothèses d’un retour massif à la campagne. Elle n’est pas du tout d’accord avec la vague de diabolisation de la ville. Elle croit en la ville si elle est conforme à la manière dont les gens ont envie de vivre. Et aujourd’hui il existe de nombreuses possibilités pour la rendre résiliente, durable et attractive. Les logements neufs n’ont-ils pas pour la plupart un balcon et un ensoleillement optimal ?

Sur les nouvelles attentes des ménages en ce qui concernent l’aménagement des logements avec notamment l’envie d’avoir un bureau à la maison, Alexandra François-Cuxac précise que cela fait partie du rôle des promoteurs de répondre à ces attentes mais aussi d’utiliser leur expertise pour trouver d’autres voies : espaces partagés, bâtiments connectés …

Des chiffres encore plus alarmants pour le 2e trimestre 2020 ?

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Cœur de ville : les mutuelles communales recréent du lien entre communes et habitants – Regards de G Decobecq @MutuelleJust @cmarkea

« LES MUTUELLES COMMUNALES S’INSTALLENT AU CŒUR DES VILLES POUR AIDER CEUX QUI ONT PEU DE MOYENS, NE PEUVENT SE DÉPLACER OU SONT EXCLUS DU MONDE DIGITAL… »

Découvrez dés à présent le témoignage de Ghislain Decobecq, Directeur général, Mutuelle Just

Extrait de témoignages réalisés avant cette crise et qui seront rassemblés dans le nouveau numéro de la collection réalisée par Arkea Banque E&I « Regards » en cours d’achèvement : en savoir plus sur la démarche : ICI

La Mutuelle Just est l’un de ces acteurs qui, via un sujet annexe, la complémentaire santé, aide les collectivités à recréer du lien social : elle propose une couverture santé collective à tarif négocié aux administrés en difficulté, tout en leur offrant des espaces d’information et de rencontre.
Son directeur général, Ghislain Decobecq, nous décrypte comment les mutuelles sociales et solidaires s’inscrivent au coeur des villes des Hautsde-
France.
Défendre l’accès aux soins pour tous et faire valoir la solidarité du collectif en faveur des personnes en santé précaire, c’est la raison d’être de la
Famille Valenciennoise lorsqu’elle se crée en 1927. Mutuelle départementale, elle se développe peu à peu sur la région des Hauts-de-France jusqu’en 2010, date à laquelle elle fusionne avec un mutualiste départemental d’Arras. Elle change de nom, s’appelle désormais Mutuelle Just.
En 2013, son monde se défait… La loi ANI[1] oblige toutes les entreprises, au 1er janvier 2016, à mettre en place une complémentaire santé pour l’ensemble de leurs salariés, avec obligation de prendre à charge au moins 50 % de la cotisation.
« Cela a été annoncé comme un véritable séisme dans notre petit milieu, raconte Ghislain Decobecq. Dans la réalité, cela ne l’a pas été. En revanche,
le marché est devenu assez fou, les plus gros acteurs ont vraiment cassé les prix. C’est à cette période que nous avons pris un virage contraire… En un
mois, trois communes nous demandaient de réfléchir à une solution sociale pour leurs habitants. Nous leur avons répondu, tout en étant un peu dubitatifs je l’avoue, car c’était complètement atypique. »
En effet, cela exigeait l’organisme de sortir du modèle classique, le contrat souscrit par le salarié au sein d’une entreprise, par un particulier non salarié ou par un indépendant. La Mutuelle Just imagine alors un nouveau modèle, une offre de mutuelle communale clé en main.   …lire la suite…

Logements neufs : Recul des réservations au 1er trimestre 2020 @Min_Ecologie

Source : Statistiques développement durable

Au cours du premier trimestre 2020, 24 000 logements ont été réservés à la vente en France métropolitaine. Les réservations se replient fortement par rapport au premier trimestre 2019 (- 24,2 %), avec un recul un peu plus marqué dans l’individuel (- 29,3 %) que dans le collectif (- 23,9 %).

Dans le même temps, les mises en vente reculent également fortement par rapport au 1er trimestre 2019 (- 27,9 %). Elles atteignent ainsi 18 900 logements, un niveau très bas.

Le confinement, instauré le 17 mars 2020 dans le cadre de la lutte contre le Covid-19, a fortement impacté la commercialisation de logements neufs au cours des deux dernières semaines du trimestre, et explique en grande partie le repli observé pour les réservations.
Le prix moyen des logements neufs vendus au cours du trimestre continue de croître : + 3,4 % pour le collectif par rapport au premier trimestre 2019 et + 4,2 % pour l’individuel.

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Habitat social & transition énergétique : CDC Habitat et Borne Recharge Service s’engagent @CDC_Habitat

Source : CDC Habitat

Pour Hervé Silberstein, Directeur général adjoint en charge du réseau et des métiers du groupe CDC Habitat, « ce partenariat s’inscrit pleinement dans la volonté de CDC Habitat d’accroitre l’accès à la mobilité douce au sein de ses résidences et de poursuivre son engagement majeur dans les projets de transition énergétique sur le territoire ». 

CDC Habitat et Borne Recharge Service ont signé un contrat de concession d’une durée de 20 ans pour l’installation et la gestion d’infrastructures de recharge pour véhicules électriques (IRVE) sur le parc immobilier de CDC Habitat. 
 Soucieux de s’adapter aux évolutions de ses locataires en termes de mobilité, CDC Habitat s’est naturellement tourné vers Borne Recharge Service, acteur pleinement engagé dans la transition énergétique et l’aménagement des territoires, pour équiper en infrastructures de recharge pour véhicules électriques plus de 6 000 ensembles immobiliers disposant d’un parc de stationnement. 
 Ce partenariat, qui vise à déployer entre 15 000 à 35 000 bornes sur 20 ans, apporte, pour les locataires de CDC Habitat, un service unique en son genre :- une « station-service de recharge » à domicile ; 
– une solution simplifié et éolutive sur l’ensemble du territoire sous forme d’abonnement ; 
– un prix forfaitaire raisonnable et accessible tout compris à partir de 760 €déduction faite de la prime ADVENIR ; 
– des options à la carte (borne partagée, covoiturage, gestion et supervision de la charge, itinérance du service… ; 
– un concessionnaire qui s’occupe de tout : « J’investi dans une borne, je paie ma consommation d’énergie, je m’installe, je déménage… ». 

Enfin, l’infrastructure de recharge n’est plus seulement source d’une nouvelle mobilité, mais une composante intelligente du réseau de distribution électrique, une brique fondamentale des « Smart Grids1 » notamment grâce à l’adjonction de services de flexibilité et de stockage dans le cadre du développement du marché des véhicules électriques. 
 La gestion et l’exploitation des infrastructures sera assurée par Borne Recharge Service. …lire la suite…

3F : Valérie Fournier proposée à la direction générale, en CA du 25 juin 2020 @NTCities@3F_Officiel @ActionLogement

    Source : Newstank

Valérie Fournier, présidente du groupe Habitat en région et de la Fédération des entreprises sociales de l’habitat (FESH), est proposée à la direction générale du groupe Immobilière 3F (filiale d’Action Logement Immobilier), en vue du conseil d’administration prévu le 25/06/2020. 

Elle doit remplacer Anne-Sophie Grave, appelée à succéder à André Yché, président du directoire de CDC Habitat, à la fin 2020. Anne-Sophie Grave est directrice générale d’Immobilière 3F (250 000 logements sociaux, foyers d’hébergement et commerces en France) depuis août 2017. 

Présidente de la FESH depuis 2016 et de 2007 à 2010, Valérie Fournier a intégré le groupe Habitat en région en 2009, en tant que membre du directoire en charge du développement et des relations institutionnelles. …lire la suite…

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