Source : Envies de ville by Nexity

Vincent Chabault est sociologue, enseignant-chercheur à l’Université de Paris et à Sciences Po. Spécialiste de la consommation et du commerce* notamment, il observe le phénomène de la montée du local dans les usages autour du commerce depuis de nombreuses années. Cette parenthèse historique de confinement va-t-elle confirmer cette tendance ?

Quelles sont les observations que vous pouvez faire aujourd’hui, en tant que sociologue spécialisé sur la consommation et le commerce, sur la crise actuelle que nous vivons ainsi que sur ses conséquences sur le commerce des centres-villes et des périphéries ?

Comme dans toute période de crise, les pratiques de consommation sont redéfinies. Le secteur alimentaire fait l’objet de toutes les attentions. Selon l’institut Nielsen, le lundi 16 mars a été un jour record pour la distribution. Côté produits, les rayons épicerie salée, surgelés, entretien et papier hygiénique rencontrent des succès considérables quoique prévisibles. Coté circuits de ventes, le drive, la livraison à domicile, les commerces de proximité connaissent des progressions très fortes. Les super et hypermarchés sont en croissance mais des proportions bien moins élevées. Si l’on raisonne selon le territoire, je ne crois pas que le centre-ville soit discriminé au profit de la périphérie : les formats urbains de distribution sont fortement plébiscités.

Considérant le phénomène des supermarchés qui s’approvisionnent actuellement essentiellement français, pensez-vous que cette crise puisse changer nos habitudes alimentaires et au delà, nos habitudes urbaines ? Et si oui, de quelle manière ?

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Source : IZIMMO Club Deal

Le nouveau club deal de distribution ALPHA AURIGAE, proposé en partenariat par IZIMMO Club Deal, Serris Reim et SOGENIAL Immobilier, a signé sa première acquisition auprès du Groupe Edouard Denis en fin d’année 2019. Il s’agit d’un immeuble à usage de bureaux situé à proximité d’un parc d’affaires à Villeneuve d’Ascq (59), dans le cadre d’une vente en l’état futur d’achèvement.

Les locaux développeront 2 320 m² et seront totalement occupés par le Groupe Edouard Denis dans le cadre d’un bail de 9 ans ferme. La livraison de cet actif interviendra à la fin du 3e trimestre 2020.

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Source : ICF Habitat

Face à la crise sanitaire touchant l’ensemble du territoire et en réponse aux mesures prises par le gouvernement, le groupe ICF Habitat poursuit sa mobilisation pour maintenir ses missions essentielles, dans les résidences notamment, tout en apportant un soin particulier à protéger ses personnels de proximité et ses locataires. Dans le même temps, aux quatre coins du pays, les filiales du Groupe se mobilisent et prennent des initiatives, aux côtés de leurs partenaires associatifs et institutionnels, pour maintenir le lien social avec les locataires et encourager la solidarité dans les résidences, notamment auprès des publics les plus fragiles.

« Il est dans notre mission de bailleur social, acteur de proximité, de continuer à assurer la gestion de la vie quotidienne de nos résidences tout en veillant à la protection et à la sécurité de nos locataires et de notre personnel. Dans cette période complexe, notre mission nous engage aussi à renforcer le lien avec nos locataires les plus fragiles. Cette double tâche, nos équipes la remplissent avec engagement, solidarité et inventivité, et je tiens une nouvelle fois à saluer cette mobilisation » note Romain Dubois, directeur général d’ICF Habitat.

Assurer les services essentiels en assurant la protection des équipes et des locataires

Depuis le 16 mars, ICF Habitat, conformément aux instructions du gouvernement, a fermé au public l’ensemble de ses lieux d’accueil (loges, bureaux, agences, directions territoriales), afin de limiter la propagation du virus Covid19.

Pour autant, l’activité essentielle se poursuit : le Groupe s’est réorganisé pour garantir le bon fonctionnement de ses résidences. Les équipes restent mobilisées pour assurer les services essentiels au cœur du patrimoine (propreté, gestion des déchets, sécurité des biens et des personnes, interventions d’urgence…) ou à distance (règlement des loyers, gestion des dossiers, etc.). Engagé depuis plusieurs années dans une évolution digitale de son activité, le Groupe a pu compter sur des infrastructures informatiques performantes et sur la forte capacité d’adaptation de ses collaborateurs, notamment de proximité, déjà formés et habitués à travailler à distance, en télétravail ou de façon « nomade » sur site, sur tablettes ou smartphones.

Pour répondre aux questions principales que se posent légitimement les locataires, ICF Habitat communique en continu vers ses locataires à travers plusieurs canaux et propose sur son site internet une FAQ visant à éclairer les effets de l’organisation sur la situation locative des locataires. Enfin, le centre de relation clients renforce son dispositif d’écoute et de réponse, en direct, aux questions des locataires, en lien avec les personnels des agences et des directions territoriales.
Renforcer le lien social avec les locataires âges ou isolés

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Source : Société de la Tour Eiffel

Proposition d’un dividende 2019 par action ajusté à 2,0 € Report de l’Assemblée Générale au 27 mai 2020 et réunion à huis clos

Nouvelle proposition de dividende au titre de l’exercice 2019 
Dans la continuité des actions déjà annoncées pour soutenir les entreprises fragilisées et plus globalement l’économie, la Société de La Tour Eiffel, acteur de référence de l’immobilier de bureaux sur le Grand Paris et dans les régions à fort potentiel, répond à l’appel des pouvoirs publics français en proposant un ajustement à la baisse du montant de la distribution de son dividende à 2,0 € par action, contre 2,25 € comme annoncé lors de la publication des résultats annuels du 5 mars 2020.

La distribution du dividende interviendra le 15 juin 2020, sous réserve de l’approbation de l’Assemblée Générale du 27 mai 2020.

Cette décision a été prise par le Conseil d’Administration de la Société réuni le 14 avril 2020. Le niveau de distribution proposé permet de satisfaire aux obligations de distribution du Groupe pour l’exercice 2019 résultant du régime SIIC.

Le montant de la distribution conservée dans la Société représente 4,1 M€. Il renforce les marges de manœuvre de la foncière face au dispositif d’accompagnement déployé au bénéfice des locataires afin de mieux affronter les conséquences de la crise économique provoqué par le Covid-19.

« Notre solidité financière, ainsi que la résilience de notre modèle économique, nous permettent de respecter l’ensemble de nos engagements ; il est de notre responsabilité, et de celle de nos actionnaires qui nous suivent dans cette démarche, de répondre à l’appel de solidarité des pouvoirs publics français qui s’inscrit dans nos valeurs en adaptant notre versement de dividende » indique Thomas Georgeon, Directeur général de la Société de la Tour Eiffel.

Report et modalités de tenue de l’Assemblée Générale à huis-clos

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Source :  radio immo

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