Archives du 12 février 2020
Pôle emploi rejoint le parc Urban Valley développé par Foncière Atland @GroupeAtland @pole_emploi
Un projet visant à revitaliser la zone économique
Foncière ATLAND annonce la signature d’un bail de 9 ans avec Pôle Emploi, qui rejoindra fin 2020 le parc Urban Valley situé dans la zone des Boutries à ConflansSainte-Honorine. En quête de nouveaux locaux pour accueillir ses 34 collaborateurs et assurer ses missions, la direction de l’agence Pôle Emploi Conflans a opté pour le parc Urban Valley pour mener ses activités et maintenir son implantation dans la ville.
Situé sur une ancienne friche industrielle, le parc Urban Valley fait partie d’une opération de 40 000 m² développée par Foncière ATLAND sur 10 hectares de terrain en concertation avec la Ville de Conflans-Sainte-Honorine et soutenu par la Communauté Urbaine Grand Paris Seine & Oise. Le programme accueille déjà les sociétés AUBADE, RATHEAU, ADACCESS, Gaz Service Rapide et BTL France depuis octobre dernier. A l’image de l’ensemble des opérations Urban Valley développées par Foncière ATLAND, ce parc fait l’objet d’une démarche de certification environnementale NF HQE Bâtiments tertiaires.
Ville Durable : #MagmaTechnology adapte sa solution de traçabilité aux boutiques L’Oréal @paris_and_co @villedurable
Moins de six mois. C’est le temps qu’il aura fallu à la startup Magma Technology, accompagnée par la plateforme d’incubation et d’innovation Ville Durable, pour tester en mode agile sa technologie de supply chain auprès des boutiques Kiehl’s du groupe L’Oréal.
Magma Technology, fondée fin 2018, propose une nouvelle génération de traçabilité logistique qui a pour objectif de révolutionner la supply chain. La startup a intégré la plateforme d’incubation et d’innovation Ville Durable en février 2019 et a rapidement collaboré avec le groupe L’Oréal, pour répondre à une problématique de livraison en boutiques. L’Objectif de L’oréal : digitaliser son suivi des livraisons afin d’améliorer le niveau d’information du personnel en boutique et leur faire gagner du temps. La startup Magma Technology et L’Oréal ont imaginé ensemble le remplacement des emballages en carton par des caisses retournables intelligentes, capables de remonter les informations aux équipes transports mais aussi aux équipes magasins. Une solution qui permet d’identifier les aléas du transport et par conséquent d’anticiper et réduire les impacts organisationnels du non respect des créneaux horaires définis en amont avec les prestataires. Autre atout : réduire les déchets générés par livraisons vers les boutiques Kiehls. « Nous nous sommes très vite entendus et la solution a vite fonctionné notamment grâce au besoin clairement exprimé du côté de L’Oréal : donner les informations utiles aux magasins finaux », explique Mourad El Bidaoui, CEO et fondateur de Magma Technology.
Une rencontre rapide pour une expérimentation qui l’est tout autant
Le Groupe Polylogis fête ses 60 ans avec des projets plein la tête @polylogis
Source : Polylogis
Après deux années d’importantes transformations, Polylogis a présenté à la presse le bilan des années 2018 et 2019 ainsi que les perspectives du Groupe pour l’année 2020. Dans le contexte de la nouvelle donne ELAN et des élections municipales, le Groupe affiche des résultats solides et dévoile ses projets à venir. Une ambition : affirmer son rôle d’opérateur global de l’habitat.
De bons résultats malgré un contexte peu porteur
Grâce à un important travail d’anticipation, le Groupe Polylogis a conservé ces deux dernières années un rythme soutenu de croissance. Son patrimoine global s’est accru de 1.579 nouveaux logements depuis 2017 (y compris livraisons, démolitions, acquisitions), tandis que le Groupe a conservé une dynamique de livraisons de 1.300 nouveaux logements par an en moyenne. Les mises en chantier ont également connu une augmentation importante (+5 %) avec une accélération très nette dans le domaine de l’accession à la propriété (10 logements mis en chantier en 2018 contre 260 en 2019). Cette croissance s’accompagne également d’un travail de réhabilitation du patrimoine existant : 1.573 logements ont été réhabilités en 2 ans, tandis qu’à la fin de l’année 2019, 2.275 logements supplémentaires étaient en cours de réhabilitation.
Pour Daniel BIARD, président du Comité exécutif du Groupe Polylogis : « Les chiffres enregistrés sur la période 2018 et 2019 montrent que nous avons réussi à maintenir nos capacités d’investissement et que nous avons la volonté de tenir les engagements pris avec l’Etat dans le cadre de la clause de revoyure. Soutenus par la confiance renouvelée de nos partenaires, une logique de croissance externe menée à bien et le développement de nouvelles activités, ces bons résultats nous permettent de regarder sereinement vers l’avenir et de lancer de nouveaux projets. Le mérite en revient à l’engagement de nos collaborateurs et à la mise en œuvre réussie de notre projet d’entreprise Vision 2022 ».
Des objectifs ambitieux pour 2020
Le Groupe prévoit de livrer cette année plus de 2.000 logements et 2.000 logements existants vont être réhabilités pour 230 démolis.
Préparer l’après-municipales
Acteur de la politique de l’habitat social dans plus de 500 communes, Polylogis souhaite construire rapidement le lien avec les nouveaux élus. C’est un enjeu de taille car le Groupe s’attend à un important renouvellement des maires en mars. « Nous profitons de 2020 pour rénover notre manière de travailler avec les élus pour aller vers la construction d’un véritable partenariat : au plus près de leurs habitants, les maires nous aident à mettre en adéquation notre offre de logements avec les besoins et attentes de leurs administrés. De notre côté, nous souhaitons pouvoir être davantage force de proposition dans l’aménagement de la ville », souligne Daniel BIARD.
Adapter et diversifier l’offre
Face aux transformations démographiques et sociales, le Groupe Polylogis renouvelle son offre afin de répondre aux nouveaux besoins de la population. « Par exemple, la diversification des familles, ou l’augmentation du nombre d’étudiants nous amènent à repenser la configuration de nos logements : là où il y avait hier besoin de 3 pièces à proximité des zones industrielles, il y aujourd’hui d’importants besoins de studios, 2 pièces ou petits 3 pièces au sein des grandes métropoles urbaines qui concentrent dorénavant emplois, services et centres universitaires », précise Daniel BIARD.
Renforcer son positionnement d’acteur global de l’habitat
Polylogis crée une nouvelle filiale : CitAme, une structure d’aménagement urbain qui va lui permettre de devenir un partenaire de premier plan du renouvellement urbain.
Une nouvelle structure dédiée à l’hébergement d’urgence verra également le jour. Elle aura pour vocation d’accueillir puis accompagner les populations les plus vulnérables vers un habitat normalisé.
« Aujourd’hui, il faut rénover les quartiers qui ont une image dégradée, favoriser l’accession à la propriété et mixer davantage les populations au sein de quartiers urbains bénéficiant de la même qualité architecturale et environnementale », explique Daniel BIARD.
EpaMarne : Découvrez sa marque employeur nouvelle saison ! @_EpaMarne #vidéo
Source : EpaMarne
En 2019, EpaMarne dévoilait pour la toute première fois sa marque employeur !
Donner la parole à nos collaborateurs, ressentir leurs émotions lorsqu’ils évoquent leur métier et leurs missions au sens large, c’est ce que nous avons souhaité mettre en lumière pour exprimer ce que nous appelons l’âme dans l’aménagement.
En ce début d’année 2020, nous vous proposons de découvrir notre toute nouvelle saison. Action !
Interview Jean-Baptiste Fontes, Fondateur @lexilife_fr qui a conçu une lampe pour aider les dyslexiques @CES @cmarkea
Présent lors de la soirée de restitution du CES Las Vegas 2020 organisée par Arkea Banque E&I pour présenter Lexilight, la lampe d’aide à la lecture pour les dyslexiques,
>Jean-Baptiste Fontes, Fondateur & CEO, LEXILIFE a accepté de répondre à nos questions
Le blog des institutionnels : Comment est née l’idée ?
Jean-Baptiste Fontes : L’aventure Lexilife commence par la mise au point d’une lampe révolutionnaire, Lexilight, capable de faciliter la lecture à des millions de dyslexiques. Après avoir mis à profit 20 ans de recherche française, avoir finalisé un prototype et l’avoir testé, les conclusions sont évidentes : près de 90% des dyslexiques affirment lire sans effort un texte éclairé par la lampe.
Jean-Baptiste Fontès, fondateur de Lexilife, décide d’en faire profiter le plus grand nombre. Les coûts de fabrication et le prix de vente sont encore élevés, mais plus elle sera connue et adoptée, plus elle sera accessible. Entouré de Thomas Zuber pour son expertise scientifique et de Paola Bourdon pour ses talents en marketing, Jean-Baptiste se lance dans le déploiement de la lampe. Actuellement, Lexilife compte 9 salariés et a investi près de 1,2 millions d’euros dans la recherche et développement depuis son lancement en 2018.
Rapidement, l’équipe se heurte à plusieurs obstacles liés à la méconnaissance de la dyslexie par la société entière, particuliers comme institutions. L’équipe, concernée par ce trouble à titre professionnel et personnel, y voit une cause à défendre. En effet, 8 à 10% de la population doit vivre avec un trouble méconnu, parfois nié, parfois raillé… souvent caché.
Lexilife est donc une entreprise engagée qui, non seulement avec la lampe Lexilight, mais aussi par de nombreuses actions (Recherche et Développement, sensibilisation des institutions, etc) oeuvre pour le mieux vivre des personnes dyslexiques.
Le blog des institutionnels : Comment ça marche ?
Jean-Baptiste Fontes : Lexilight est la première lampe au monde permettant aux dyslexiques de lire normalement. S’appuyant sur une découverte scientifique bretonne révolutionnant le monde de la dyslexie, Lexilife a créé la lampe Lexilight grâce au savoir-faire du dernier fabricant breton d’éclairage, la société Thomas Watt Lighting Pro.
Particularité du dyslexique : ses deux yeux sont dominants. Ils envoient simultanément deux informations différentes au cerveau. C’est cette confusion qui crée des images miroirs et perturbe sa lecture.
La lampe Lexilight permet au cerveau de traiter l’information comme si elle provenait d’un seul œil dominant. Les images miroirs disparaissent et le dyslexique retrouve un confort de lecture immédiat.
Durant deux ans nous avons testé cette technologie avec un large panel de 300 testeurs, ayant entre 7 ans et 68 ans. Ces tests privés, dans nos locaux, nous ont permis de valider notre technologie et de voir que près de 90% des utilisateurs ayant testé notre lampe ont confirmé des bénéfices immédiats : réels progrès dans la lecture, visualisation des espaces, regain de confiance et plaisir de lire.
Le blog des institutionnels : Où et comment est conçue lexilight ?
Jean-Baptiste Fontes : Lexilife est fortement engagée dans une démarche sociale et environnementale. Tout notre packaging est totalement recyclable et nous essayons de réduire au maximum notre impact sur l’environnement.
Lexilife s’inscrit également dans une démarche sociale globale. C’est en accord avec ces valeurs que Lexilife fait construire ses lampes en France à Saint Malo dans une usine de travail adaptée ayant l’agrément ESUS. L’Atelier du Courrier, où 98% de ses salariés sont en situation de handicap, assemble les lampes Lexilight depuis 2018.
Par ailleurs, la fabrication française est une démarche chère à Lexilife, qui a également fait appel à l’usine ASICA de Saint Malo pour fabriquer tous les composants électroniques de la lampe Lexilight.
Le blog des institutionnels : Quelles sont vos principales cibles ? en France et à l’étranger ?
Jean-Baptiste Fontes : La lampe Lexilight est une innovation mondiale qui permet aux personnes dyslexiques de mieux vivre au quotidien avec leur trouble de la lecture.
Lexilife souhaite lutter contre les préjugés sur la dyslexie. Informer, échanger et dédramatiser auprès du grand public (comme auprès de certaines institutions, privées ou publiques) est le meilleur remède pour changer le regard de toute la société sur les dyslexiques.
Lexilife a un regard résolument positif sur la dyslexie. Les dyslexiques possèdent des aptitudes différentes et une autre façon de penser. C’est leurs forces qu’il faut mettre en avant, et non leurs faiblesses.
Notre ambition est de révéler le potentiel de chaque dyslexique et lui faire prendre conscience de ses capacités. La dyslexie ne doit pas être une condamnation à l’échec.
La communauté Lexilife rassemble enfants, parents, proches, orthophonistes et professionnels de l’éducation. C’est par l’échange et le partage de vécu que nous ferons bouger les choses.
Le blog des institutionnels : Avez-vous d’autres projets ?
Jean-Baptiste Fontes : L’année 2020 sera marquée par deux principaux axes : la science et le déploiement. Nous avons pour objectif de mettre en place des essais cliniques début 2020 ayant pour but final de rendre la lampe dispositif médical et permettre un remboursement de celle-ci.
Nous souhaitons travailler avec des partenaires engagés (comme Arkea) qui pourraient nous aider à rendre la lampe accessible au plus grand nombre (via la mutuelle ou autres partenariats à prévoir).
En parallèle nous allons accélérer notre déploiement national et international via des relais distributeurs sélectionnés et partenaires.
> Pour plus d’informations : lexilife.com
Propos recueillis par Alexandra Poloce – Marine Cotreuil
LE BLOG DES INSTITUTIONNELS 