Source : EPA Paris-Saclay

Lors de sa séance du jeudi 2 juillet 2020, le Conseil d’administration de l’Établissement p

Actualisation des prévisions à fin d’affaires des bilans de Zones d’aménagement concerté des quartiers de l’Ecole polytechnique, de Moulon, de Corbeville et Satory Ouest

Le bilan de la ZAC du quartier de l’Ecole polytechnique évolue d’un résultat négatif de – 9 924 K€ à un résultat négatif de -7 929 K€. Il comptabilise 7,1 M€ de recettes supplémentaires dont principalement, l’actualisation du Site de maintenance de la ligne 18 du Grand Paris Express (SMI-SMR) pour 3,3 M€ et le projet Digihall pour 3,6 M€. Côté dépenses, le bilan prévoit 5,2 M€ supplémentaires correspondant essentiellement à des provisions pour risque contentieux sur le bâtiment de logements étudiants et parking Silo (lot P21A), au rachat à Grand Paris Aménagement du bail à construction du CEA et au renforcement de puissance du poste source ENEDIS. …lire la suite …

Source : Union Sociale pour l’Habitat

À la suite de son Comité exécutif, réuni mercredi 11 mars, l’Union sociale pour l’habitat appelle l’ensemble des candidates et des candidats aux élections municipales à fair

Pour accompagner les bailleurs sociaux dans leur réflexion sur le BIM et la rédaction d’une convention type, l’USH publie un guide méthodologique numérique sous forme de questions-réponses, Tout savoir sur le BIM : la convention BIM. Il formalise les réflexions partagées au sein du groupe de travail BIM de l’USH et répond aux interrogations des organismes, parmi lesquelles : qu’est-ce qu’une convention BIM ? Quand doit-elle être rédigée et par qui ? Que demander au stade remise d’offre ? Le MOA doit-il signer le document ?, etc. Une seconde partie sous forme d’annexes propose 16 cas d’usage, qui peuvent être rencontrés lors d’un projet (modélisation des objets, production des livrables, gestion des ouvrages et équipements…).

Pour mémoire, la convention BIM formalise les relations entre les différents acteurs d’un projet : elle décrit les dispositions communes et générales, rappelle les attentes du maître d’ouvrage, définit les usages du BIM pour le projet, fixe les règles concernant l’utilisation du BIM et précise l’organisation mise en place et le rôle de chaque acteur. La convention BIM type a été élaborée par le Plan de transition numérique du bâtiment, en partenariat avec les professionnels.

Pour en savoir plus :
https://www.union-habitat.org/centre-de-ressources/patrimoine-maitrise-d-ouvrage/guide-tout-savoir-sur-le-bim-la-convention

Rencontre avec Stéphane Keïta, président-directeur général de la SCET.

Frappée au sceau de la recherche du bien public et de la valorisation durable des
territoires, la SCET veut répondre aux urgences et aux exigences de son temps, en
privilégiant les objectifs innovants et les pratiques collaboratives, au service des grandes
transitions écologique, énergétique, numérique.

A quels enjeux répond la SCET ?
Envers l’État et les territoires, nos enjeux sont historiques et stratégiques. La SCET entend participer à la reconstitution d’un grand pôle public d’aménagement et d’ingénierie territoriale au service de collectivités de toute taille, du bourg-centre à la métropole. Celles-là même qui, au cours des 25 dernières années, ont vu l’Etat réduire considérablement les moyens d’intervention qu’il avait antérieurement mis à leur disposition. En un sens, c’est la même volonté qui a animé le gouvernement dans son appui résolu à la création de la Banque des Territoires et de l’ANCT.
Car tout le monde sait et comprend, qu’avant tout projet, il convient de conduire une réflexion amont et d’élaborer un diagnostic, ce que permet le conseil stratégique. Il est aussi l’un des moyens de sécurisation des investissements et une assurance indispensable dans des périodes de forte contraction des deniers publics.
Au plan managérial, notre enjeu est de nous structurer en tant que cabinet de conseil en stratégie territoriale au sein de la sphère publique et d’évoluer selon les normes de l’économie concurrentielle et de la commande publique, tout en gardant au cœur de notre promesse l’impératif de l’intérêt général.

Vous-êtes effectivement une société privée fonctionnant selon la commande publique mais au sein de la Banque des Territoires. Pourquoi ? …lire la suite…

Source : SCET

Au-delà de sa dimension sanitaire, la crise provoquée par la covid-19 a des conséquences économiques, sociales et environnementales dont l’impact risque d’être majeur pour les villes moyennes, nombre d’entre elles étant déjà fragilisées par les ajustements des dernières décennies.

Qu’en sera-t-il de leurs centres-villes, facteur essentiel de renouveau ? Touchés de plein fouet durant la période de confinement, les commerces de proximité ne vont-ils pas subir un nouveau recul, amenant à repenser les programmes en cours tels qu’Action Coeur de Ville ?  Dans le même temps, des évolutions se sont accélérées à la faveur du confinement : c’est le cas du numérique qui a d’ores et déjà modifié les comportements (télétravail, commerce en ligne) et dont la généralisation pourrait constituer un atout pour les villes moyennes et les petites centralités.

Répondre à l’urgence, mais aussi, d’ores et déjà, préparer l’avenir : c’est le sens du plan de relance récemment annoncé par le gouvernement. C’est également le parti pris de ce nouveau Tendances publié par la SCET qui analyse les conséquences de cette crise et propose 4 leviers pour y remédier, avec une conviction renouvelée : les villes moyennes et les petites centralités garderont toute leur pertinence dans l’écosystème territorial français si elles réussissent leur transition vers une meilleure résilience économique, sociale et environnementale.

Pour en savoir plus, téléchargez notre revue  Tendances #7 « Revitalisation des centres-villes : l’impact de la crise covid-19 » en cliquant ICI

Source : Groupe 3F

Attention, une campagne d’escroquerie par appel téléphonique est actuellement en cours.

Plusieurs tentatives d’escroquerie par téléphone nous ont été signalées.

Ces personnes utilisent l’identité de 3F pour vous proposer un plan d’apurement et vous demander vos coordonnées bancaires.

Et si vous rappelez le numéro, un répondeur vous propose une connexion à un espace clientèle frauduleux.

3F vous recommande d’agir avec la plus grande vigilance lors de ce type d’appels : ne donnez jamais vos coordonnées bancaires par téléphone.

Pour joindre 3F, utilisez uniquement le numéro du service clientèle ou la connexion vers votre espace locataire sécurisé.

Que faire si vous décelez une tentative d’escroquerie ou que vous pensez en être victime ?

…en savoir plus…