Archives d’Auteur: Alexandra Poloce
EpaMarne-EpaFrance placent la décennie 2020 sous le signe de la transition écologique @_EpaMarne
Source : EpaMarne
Mercredi 22 janvier 2020, à l’occasion des vœux d’EpaMarne-EpaFrance, Laurent Girometti, directeur général des EPA, a rappelé le rôle fondamental que tient l’aménageur dans la transition écologique des territoires. Pour cela, les EPA se sont fixé 10 objectifs d’actions concrètes à réaliser en 2020, structurantes pour la décennie qui s’ouvre.
EpaMarne-EpaFrance ont signé en 2019 la réalisation de 16,5 hectares de terrains d’activités, plus de 50 000 m² de bureaux, commerces et services et plus de 1 600 logements. Pour 2020, ils font le vœu de poursuivre leurs efforts pour participer à la construction de territoires équilibrés, inclusifs et résilients face aux enjeux climatiques à venir.
Au-delà d’une activité dense, ce sont surtout les efforts en faveur de la transition écologique des territoires qui guident et continueront de guider l’action des EPA durant la décennie qui s’ouvre. Aménageurs pionniers dans le développement urbain durable et la transition écologique des territoires, EpaMarne-EpaFrance structurent leurs actions au travers de grands défis : le climat, la santé, la cohésion sociale, la nature et enfin la mobilité. Pour 2020, ils ses sont fixés 10 objectifs d’innovation dans lesquels ils entendent tenir différents rôles : leader, accompagnateur ou encore facilitateur.
Climat
1. Lancer avec un industriel une opération immobilière pilote « zéro déchet »
L’intelligence artificielle va transformer le secteur de la santé @Bpifrance
Source : Bpi France
En 2050, 1 Français sur 3 sera âgé de 60 ans et plus, contre 1 sur 5 en 2005. Ce vieillissement de la population exerce une pression puissante sur notre système de santé et son équilibre économique. C’est pourquoi Bpifrance a mené une réflexion collective autour de la question « Comment vivre et vieillir en bonne santé ? », dans le cadre de son projet Demain. L’objectif : mieux accompagner les entreprises qui inventent la santé de demain.
Vivre et vieillir en bonne santé : le numérique au cœur des convictions de Bpifrance
Le numérique bouleverse le parcours de soin. Grâce à la télémédecine et l’assistance au diagnostic, il permet de lutter contre les déserts médicaux. C’est aussi un levier d’efficacité et de pertinence des soins, notamment grâce au dossier médical partagé et à une meilleure coordination entre les professionnels de santé. Enfin, grâce au traitement de données de santé de masse, il accélère le développement de la médecine personnalisée et préventive.
Santé et IA : la data au service du patient
Au-delà de la transformation numérique du secteur de la santé, la génération, massive et permanente, de données fait de ce domaine un terrain de jeu idéal pour l’intelligence artificielle.
#Nomination : Mathias Lalande, nouveau Directeur Régional Île-de-France pour Eiffage Construction @eiffage
Source : Eiffage
Mathias Lalande a pris au 1er janvier 2020 les fonctions de Directeur Régional Île-de-France au sein d’Eiffage Construction.
Mathias Lalande a plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la construction, notamment à des postes de développement commercial, de direction de chantier et de centre de profit.
Diplômé de l’ESTP, il a rejoint le groupe Eiffage en octobre 2010 en tant que directeur d’Eiffage Construction tertiaire Île-de-France, puis étendu ses responsabilités en Île-de-France en assurant également la direction d’Eiffage Construction résidentiel et Pradeau Morin.
Comment les départements peuvent-ils contribuer à l’autonomie des seniors grâce à la téléassistance ? @SilverEco_Fr #santé
Source : silvereco
Dans une société qui vieillit, la prévention de la perte d’autonomie est la clé d’une transition démographique réussie. Or, la téléassistance est le meilleur système pour limiter la gravité des chutes des seniors.
Enjeu majeur : éviter les chutes graves.
Les chutes sont un fléau pour les personnes âgées. Chaque année, elles tuent trois fois plus de Français que les accidents de la route et sont à l’origine de 450 000 hospitalisations d’urgence.
Dans plus d’un cas sur deux, ce n’est pas la chute qui provoque un traumatisme, mais la station prolongée au sol. La téléassistance peut y remédier en alertant les secours.
Interview Yves Chazelle, CDC Habitat : « Notre objectif est d’être proche des collectivités » @NTCities @CDC_Habitat
Source : Newstank
Yves Chazelle répond aux questions de News Tank :
« Quand on gère 500 000 logements, le but n’est plus de devenir majoritaire d’organismes HLM. Il est d’être proche des collectivités, sans prise de pouvoir, d’apporter les moyens humains, le savoir-faire et un appui financier. Tout en laissant la stratégie et la gouvernance aux collectivités locales », déclare Yves Chazelle, directeur général du groupe CDC Habitat, à News Tank, le 16/01/2020.
En juin 2019, CDC Habitat a annoncé un objectif de 86 protocoles d’accord avec des organismes HLM, dans le contexte de la restructuration du secteur. « La stratégie s’inscrit dans le contexte de la loi de finances 2018 et de la loi ELAN. Le secteur du logement social a perdu presque 80 % de son autofinancement. Les mesures compensatoires ne sont pas suffisantes », dit Yves Chazelle.
Les partenariats sont « aussi liés à l’action sur les copropriétés dégradées et le programme Action Cœur de ville ». Avec l’ANAH, CDC Habitat s’est engagé à rénover 15 000 logements dans des copropriétés dégradées d’ici à 2028. « L’objectif est de créer un réseau partenarial avec des bailleurs locaux, pour qu’ils soient aussi nos relais dans ces actions », indique-t-il.
Dans le cas d’un accord avec une ESH ou une SEM, CDC Habitat procède à « un adossement avec une entrée au capital ». « Quand il s’agit d’OPH, les partenariats portent sur le patrimoine et nous les aidons à financer leurs nouveaux ensembles immobiliers ou leurs réhabilitations. En contrepartie de notre apport financier, nous encaissons les loyers et les offices sont rémunérés pour leur gestion, qui reste donc locale ».
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