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Le Groupe VYV lance une plateforme digitale pour la protection sociale des jeunes @Groupe_VYV

Source : Groupe Vyv

Le Groupe VYV lance sa nouvelle plateforme digitale, Yvon, qui assure et protège les étudiants. Groupe-VYV_RVB-1024x737-1288x724

Une vraie protection sociale pour les jeunes
Avec 1,2 million de jeunes adhérents couverts essentiellement en santé, le Groupe VYV souhaite aller plus loin dans l’accompagnement de cette population. Il a ainsi créé un univers dédié aux étudiants avec une marque spécifique, Yvon .

Tout un univers pour faciliter la vie des étudiants
Yvon, se positionne comme le partenaire idéal des jeunes pour faire de leurs études le meilleur moment de leur vie. C’est l’expert de la protection étudiante qui est présent pour les accompagner à chaque moment de leur vie. Les offres Yvon sont disponibles sur le portail Yvon.eu, lui-même accompagné d’un blog de contenus créé spécialement pour les étudiants. Celui-ci propose des articles d’actualité et des vidéos tendances, le tout connecté aux réseaux sociaux.

Une gamme d’offres et de services simple, accessible et 100 % digitale
Parce que les démarches doivent être simples et rapides, Yvon, ce sont aujourd’hui deux offres qui peuvent être souscrites en quelques clics : 
– L’offre Yvon Assur’ étudiant
– L’offre Yvon Assur’ santé

Plus d’infos sur Yvon ici…

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La fusion entre Harmonie Fonction Publique et Harmonie Mutuelle se concrétise @hmutuelle

Source : Harmonie Mutuelle

Le 1er juillet dernier, Harmonie Fonction Publique et Harmonie Mutuelle ont approuvé leur projet de rapprochement qui prendra la forme d’une fusion au 1er janvier 2020.

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Cette alliance consolide les ambitions communes de développement des deux mutuelles ainsi qu’une décennie de coopérations réussies entre les deux acteurs mutualistes au service de leurs adhérents.

Une nouvelle étape de leur rapprochement
Les délégués des deux mutuelles ont entériné la fusion qui garantira le développement de formes de protection toujours plus innovantes et renforcées pour l’ensemble des agents publics et salariés du champ affinitaire de Harmonie Fonction Publique, notamment Ministère des Armées et Ministère de l’Agriculture ainsi que les entreprises concourant aux missions de services publics sur ces champs.
Capitalisant sur leur collaboration historique, tant au niveau politique qu’opérationnel, la relation spécifique avec les adhérents et l’ancrage au sein des secteurs de la Défense et de l’Agriculture sera pérennisée et enrichie sur l’ensemble du territoire grâce à l’action militante et aux réseaux des deux mutuelles réunies.
« Je vous félicite de votre décision, je vous remercie de votre confiance et de votre courage car grâce à vous Harmonie Fonction Publique va poursuivre son chemin au sein d’Harmonie Mutuelle. » a déclaré Laurent Magnant, Président de Harmonie Fonction Publique, à l’issue du vote (AG du 27 juin 2019 à Dijon).

Partenaires de longue date
Harmonie Mutuelle et Harmonie Fonction Publique ont, par leur histoire et leurs choix politiques successifs, accompagné ensemble l’évolution des modes d’action de l’Etat en développant une approche collective de la couverture des agents et salariés dans la sphère de l’Etat, incluant des entreprises qui en sont directement issues. Une nouvelle page s’ouvre au bénéfice des adhérents.

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Domplus poursuit son développement et réalise une augmentation de capital @blog_domplus

Source : Domplus

Après la création en 2018 de DOMPLUS GROUPE et de ses filiales, de l’acquisition de la société Bazile, le groupe, dédié à l’accompagnement des personnes pour une protection globale, accélère son développement et réalise une augmentation de capital réservée à ses actionnaires historiques.

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L’Assemblée générale, qui s’est tenue le 13 juin dernier, a approuvé l’augmentation de capital réservée à ses actionnaires historiques. Les groupes PRO BTP et IRCEM ont souscrit à l’intégralité de cette opération pour un montant global de 5 millions d’euros.

Pour Serge Bizouerne, Président de DOMPLUS GROUPE, dont le mandat a été renouvelé lors de cette Assemblée Générale « Cette étape s’inscrit dans la continuité du plan Hozons 2020 et préfigure l’ambition du nouveau plan stratégique. Elle nous permet, outre le développement du groupe sur de nouveaux marchés, de réaffirmer notre raison d’être et notre statut d’entreprise à visée sociétale ».
Le groupe est organisé autour d’un écosystème du « prendre soin » avec ses marques et ses expertises : CARE EXPERIENCE, CARE365, DHATA et IT-MAISON, adossées au savoir-faire historique de DHOMPLUS dont les actionnaires sont les groupes ORANGE, AG2R LA MONDIALE, PRO BTP, l’IRCEM et le fondateur, Groupe INITIATIVE.

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L’AP-HP, 1er CHU à signer la charte « Cancer et Emploi » @APHP

Source : APHP

Jérôme Marchand-Arvier, Directeur général adjoint de l’AP-HP, a signé la charte cancer et emploi qui vise à favoriser le maintien et le retour dans l’emploi des salariés atteints de cancer.

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L’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris est le premier centre hospitalo-universitaire à rejoindre le club des Entreprises créé par l’Institut national du cancer, l’Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH) et l’Association nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT).

La charte « Cancer et Emploi », à laquelle vient d’adhérer l’AP-HP, a pour principal objectif d’accompagner, dans le maintien et le retour dans l’emploi, les salariés touchés par le cancer et promouvoir la santé.

Largement impliquée dans la prise en charge du cancer, l’AP-HP prend en charge dans ses hôpitaux un tiers des patients d’Île-de-France suivis pour un cancer.
Elle confirme aujourd’hui son engagement auprès de ses 100 000 agents en signant cette charte.

Plus d’informations sur la charte…

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CHU Clermont-Ferrand : focus sur le projet médical 2022 @RESEAUCHU @CHUClermontFd

Source : Réseau CHU

Le projet médical 2022 du CHU de Clermont-Ferrand a l’ambition d’apporter des réponses concrètes aux futurs défis médicaux. Quels sont alors les objectifs de ce projet ? Quels sont les défis à relever ? Quels sont les projets du CHU de Clermont-Ferrand ? Plus d’informations ci-dessous…
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Des restructurations territoriales majeures (fusion des universités de Clermont-Ferrand, métropolisation de l’agglomération, fusion des régions, organisation hospitalière en Groupements Hospitaliers de Territoire) positionnent et renforcent le CHU comme établissement de santé de référence à l’Ouest de la région Auvergne-Rhône-Alpes. D’autre part, une orientation législative et réglementaire forte pousse à revoir l’organisation interne du CHU : stratégie nationale de santé, virage ambulatoire, modernisation du parcours-patient, renforcement du suivi financier, valorisation des personnels et gestion du temps de travail.

Ce contexte a conduit le CHU à vouloir relever six défis :
– l’attractivité de l’établissement pour les professionnels de santé ;
– la réponse à une demande croissante de soins ;
– le travail sur une trajectoire financière permettant des investissements structurants ;
– la modernisation de la prise en charge avec la médecine des 4 P (Prédictive, Préventive, Personnalisée, Participative) ;
– l’amélioration de la qualité du service rendu au patient ;
– la consolidation des missions hospitalo-universitaire en lien avec l’enseignement et la recherche.

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