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OPH du Grand Avignon, Joël GRANIER nommé Président

OPH AVIGNON

M. Joël GRANIER devient le Président de l’Office Public de l’Habitat du Grand Avignon.

En séance du 23 février 2015, les membres du Conseil d’Administration ont nommé M. Joël GRANIER président de l’OPH. Il succède à Mme Darida BELAÏDI en poste depuis avril 2014.

Au-delà de son parcours professionnel (retraité de Gaz de France où il a effectué une carrière de technicien puis de cadre commercial pour terminer comme interlocuteur privilégié des grands comptes publics), M. Joël GRANIER s’est toujours investi dans le milieu associatif. Il a été pendant 10 ans Président Départemental de Vaucluse des Parents d’Élèves FCPE puis administrateurs et trésorier de l’UDAF de Vaucluse.

M. Joël GRANIER est Maire de Morières-les-Avignon, Vice-Président de la Communauté d’Agglomération du Grand Avignon délégué à la politique de la Ville et membre du bureau de l’association des Maires de Vaucluse.

Ses fonctions au sein du Grand Avignon de 2008 à 2014 en tant que Vice-Président délégué au PLH lui ont permis de siéger dans les différents Conseils d’Administration de Vaucluse Logement aujourd’hui Grand Delta Habitat, de Mistral Habitat, de l’Office et d’enrichir ses connaissances en matière de logement pour tous.

De par ses différents postes occupés, M. Joël GRANIER connait bien le territoire du Grand Avignon et plus particulièrement celui de la ville d’Avignon ainsi que les élus et les acteurs économiques.

Son action sera basée sur la réhabilitation du patrimoine, l’amélioration du cadre de vie des habitants qui résident dans nos logements mais également sur le développement du parc de logements de notre organisme pour répondre aux attentes du PLH mais aussi aux attentes des communes du Grand Avignon. « Nous devons inventer ensemble une filière de construction durable et exemplaire en mettant en œuvre des projets immobiliers en adéquation avec les revenus des ménages. »

A propos de sa nomination, M. Michel DEJOUX, Directeur Général de l’OPH déclare : « nous sommes heureux que M. Joël GRANIER ait été nommé Président. Son expérience sera un atout indéniable pour poursuivre le développement de notre activité auprès de nos partenaires institutionnels et des locataires. »

> Source : ophavignon.fr

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Habitat Responsable : EURHONET soutient la Déclaration Européenne

EURHONET- coloursLundi dernier, 3 novembre 2014, Dietmar Bock, Président d’EURHONET, a signé la lettre de soutien de son réseau associatif à la Déclaration Européenne pour un Habitat Responsable.

EURHONET réaffirme ainsi son engagement de développer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans le secteur du logement social, public et coopératif en Europe.

EURHONET se félicite que les cinq chapitres d’EURHO-GR® soient à présent reconnus dans la Déclaration Européenne et dans le Code de Conduite comme les 5 dimensions fondamentales de la RSE dans le secteur : équilibre social des territoires, durabilité environnementale, économie durable et responsable, ressources humaines, gouvernance et relations aux parties prenantes.

Le réseau a développé un ensemble d’outils et de projets pour accompagner ses membres dans le déploiement de la RSE, et pour les aider à répondre aux défis actuels : performance énergétique et changement climatique vieillissement des populations et maintien à domicile des personnes âgées, lutte contre l’exclusion sociale et intégration des publics les plus fragiles…

…en savoir plus…
www.eurhonet.eu

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Comment maintenir le volume de l’investissement public?

logo-adcf-hdSource : site ADCF

L’Assemblée des Communautés de France (AdCF), comme d’autres associations de collectivités, s’inquiète des effets négatifs que peut avoir la réduction des dotations aux collectivités sur leurs programmes d’investissement

L’AdCF a proposé la tenue d’une Conférence nationale de l’investissement public réunissant l’Etat, ses grands opérateurs et les collectivités. Les Assises de l’investissement, annoncées par le président de la République en septembre, devraient permettre de donner suite à cette demande.

Il serait dommageable que l’effort fourni par l’Etat en 2013 pour favoriser l’accès des collectivités à des financements externes (création du nouveau pôle bancaire public, feu vert donné à l’agence de financement des investissements locaux, enveloppe des 20 milliards d’euros sur fonds d’épargne, élargissement des prêts BEI…) se traduise soit par la sous-utilisation des nouveaux instruments soit par un accroissement excessif de la dette publique faute d’autofinancement.

Dans leurs échanges tant avec le Premier ministre qu’avec le ministre des finances et des comptes publics et le secrétaire d’Etat au budget, les représentants de l’AdCF ont convenu qu’il était impératif de trouver les moyens de maintenir le volume de l’investissement public sans pour autant accroître la dette ou augmenter la pression fiscale.

> Télécharger la Note : Propositions pour un investissement public levier de croissance

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Asnières-sur-Seine et La SEM 92 : inauguration d’un complexe sportif

sem-92UN COMPLEXE SPORTIF POUR PROJETER LE QUARTIER DANS SON AVENIR

Intégré dans le projet de rénovation urbaine des Hauts d’Asnières, site bénéficiant notamment d‘une convention signée avec l’ANRU en mars 2008, le quartier Pierre-de-Coubertin bénéficie d’une situation stratégique en entrée de ville. Il est doté d’un accès direct à l’A86, d’une station de métro (L13) et de tramway (T1) offrant à ce site une accessibilité et une desserte multimodale.

Pour la SEM 92, les objectifs stratégiques sont d’assurer la mutation du territoire pour optimiser l’ensemble de ses atouts, de concevoir un quartier attractif autour du pôle multimodal des Courtilles et de l’inscrire dans la dynamique
du Grand Paris. En 2009, elle initie un projet de rénovation urbaine de plus de 76 000 m² de bureaux, logements, commerces, dans lequel s’inscrit la réalisation d’équipements publics sportifs, éléments forts au coeur du projet et
« vitrine » de la nouvelle urbanisation de ce quartier.

En 2011, le projet de l’Agence Du Besset – Lyon a été retenu pour son parti pris architectural original et le prinicipe de liaison qu’il représente entre le quartier Pierre-de-Couberin et son environnement. Il devient un véritable pivot, la
chance et l’incarnation de la rénovation du quartier, contribuant à la densification urbaine.

Le complexe Nelson Mandela s’articule autour de 3 équipements phares :

  •  Un stade de football
  •  Un gymnase de 4 635 m2
  •  Une piste d’athlétisme et un terrain de basket

Télécharger le communiqué de presse

De Alexandra
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Réforme du financement des hôpitaux publics : quel impact sur leur niveau d’activité ?

logo_INSEE_11L’adoption de la tarification à l’activité (T2A) a modifié le mode de financement du secteur hospitalier. L’objectif du législateur était d’accroître l’efficience et d’améliorer la qualité des soins. Dans les établissements publics ou privés à but non lucratif, un remboursement au séjour a progressivement remplacé, entre 2004 et 2008, la dotation globale annuelle. Dans les établissements privés à but lucratif, le montant du remboursement d’un séjour était sujet à des variations locales jusqu’en 2005 ; après 2005, une grille nationale de tarifs détermine ces montants suivant une classification de séjours.

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