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Logement accompagné : une résidence sociale sur 5 ne reçoit pas l’AGLS @UnafoUnion

Source : UNAFO

L’Unafo, Union professionnelle du logement accompagné, dévoile les résultats de l’enquête menée auprès de ses adhérents sur l’attribution de l’aide à la gestion locative sociale (AGLS). Cette aide est destinée à financer les actions mises en place par les gestionnaires de résidences sociales.

L’enquête fait apparaître clairement que la ligne budgétaire votée chaque année par le Parlement dans le cadre de la loi de finances subit des ponctions régulières, avec comme conséquence de priver une résidence sociale sur cinq de cette aide et de la réduire pour une large proportion d’entre-elles.

L’inégalité de traitement est flagrante selon les territoires. Le montant de l’aide attribuée pour mener des actions en 2019 n’était, en outre, connue au 30 juin que pour un tiers des résidences. A l’approche du débat sur la loi de finances, l’Unafo formule plusieurs propositions. >>Lire le communiqué de presse

Lire la note complète

Citya Immobilier signe l’acquisition de Belvia

cityaCitya confirme son développement

La signature s’est déroulée dans d’excellentes conditions en présence de M. Philippe BRIAND, président fondateur Citya Immobilier, et de Robert LEON, l’un des principaux actionnaires de Belvia. Fort d’une expérience de près de 20 ans, Belvia bénéficie d’une excellente notoriété, tant en gérance (plus de 52 000 mandats de gestion locative) qu’en copropriété (890 résidences en syndic).
Le rapprochement Citya Belvia apportera une mutualisation des compétences et des savoir-faire dans chacune des grandes activités de l’immobilier : gestion locative, syndic de copropriété, location et transaction immobilière.
La plateforme centralisée des services et l’organisation de Belvia vont permettre de répondre à des demandes de tiers (promoteurs, gestionnaires, réseaux…) dans la France entière, y compris sur des sites où Citya et Belvia ne sont pas présents. Et d’ajouter une compétence de gestion à distance de copropriétés. Citya Immobilier, 3e acteur français de l’administration de biens et 1re entreprise indépendante du secteur, a signé l’acquisition de Belvia, 4e acteur national du secteur.

Belvia dispose de très belles implantations locales

Ce rapprochement apportera donc une complémentarité des emplacements géographiques et un renforcement des sites existants. Mais également l’ouverture de nouveaux sites.

…en savoir plus…

Source : http://www.citya.com

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Armorique Habitat : Une offre logement élargie à découvrir dans le rapport d’activité

armorique-habitat logo André MADEC, Président

« Pour Armorique Habitat, l’année 2013 s’inscrit dans la continuité des actions de progrès engagées au cours des exercices précédents :

  • • un niveau de construction soutenu, étoffé par une ambitieuse politique de réhabilitation pour maintenir une offre diversifiée,
  • • une gestion rigoureuse qui modère le niveau des impayés et contient l’expansion conjoncturelle de la vacance,
  • • un partenariat solide avec les élus, les collectivités et les acteurs du logement.


Ces leviers contribuent à pérenniser les résultats et à asseoir le potentiel financier nécessaire aux investissements de demain. L’implication et l’expertise de ses équipes, au plus près des préoccupations des habitants, permettent chaque jour à Armorique Habitat de mobiliser les énergies pour s’adapter à un environnement en constante évolution et de dégager de nouvelles marges de progression. Le logement de qualité, élément stabilisateur du parcours résidentiel, demeure donc la première préoccupation stratégique d’Armorique Habitat et constitue plus que jamais sa raison d’être.
« 

Télécharger le rapport d’activité 2013

ARMORIQUE HABITAT, filiale du Crédit Mutuel Arkéa, est depuis presque 60 ans un acteur majeur du logement social dans le Finistère, les Côtes-d’Armor et le Morbihan : location, accession à la propriété, aménagement, construction et gestion locative.

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MIILOS : Le rapport annuel d’activité 2012

Le rapport public 2012 présente cinq thématiques principales analysées par la Mission à partir des constats relevés dans les 138 rapports définitifs produits.

La gouvernance du secteur n’est pas irréprochable. Son fonctionnement est entaché de nombreuses et parfois graves irrégularités (mise en œuvre du statut des DG d’OPH, fonctionnement des organes délibérants, cumul de fonctions, application des règles de la commande publique).

La politique sociale et la gestion locative demeurent perfectibles. Les organismes contrôlés semblent éprouver des difficultés pour accomplir certaines missions relatives à l’accès au logement et au maintien dans le logement. Ils n’ont généralement pas rénové leur politique des loyers pour l’adapter aux ressources des ménages à loger et un quart d’entre eux peine à améliorer la qualité du service rendu aux locataires.

La stratégie patrimoniale des organismes est contrastée. Ils sont très investis dans les missions « traditionnelles » de réhabilitation de leur patrimoine, mais la Mission relève la qualité inégale des plans stratégiques de patrimoine, la difficulté à recentrer l’offre nouvelle de logements sociaux sur les territoires tendus et très tendus, la forte réticence des bailleurs à s’engager dans une politique de vente aux locataires.

La comptabilité est généralement bien tenue et la situation financière semble globalement saine. Ainsi, le risque lié à la détention de produits structurés apparaît circonscrit à un nombre limité d’organismes.

La Miilos relève les progrès rapides de la restructuration du secteur HLM, avec pour objectif principal une rationalisation de l’implantation géographique du patrimoine géré. Cependant, l’intégration à des groupes HLM et les modalités très diversifiées de coopération inter-organismes génèrent des irrégularités nombreuses, les organismes œuvrant sans sécurité juridique, dans des zones « grises » à l’intersection des différentes réglementations dont relève leur activité.

Dans un contexte de crise aiguë du logement, de raréfaction des aides publiques, de profonde mutation du secteur du logement social, le mode de gouvernance et l’efficience des organismes de logement social, bénéficiaires d’aides d’Etat, apparaissent en demi-teinte.

La Miilos œuvre pour un fonctionnement transparent et efficient de ce secteur, au service des locataires et des demandeurs de logement. Elle contribue à l’effectivité du droit fondamental au logement dont elle prend la mesure sur le terrain.

Consulter le Rapport annuel d’activité 2012 (PDF – 3,11 Mo), publié le 3 septembre 2013

Armorique Habitat : rapport d’activité 2010

Forte de 50 ans d’expérience, Armorique Habitat, ensemblier de l’habitat, est un acteur majeur du logement social dans le Finistère, les Côtes-d’Armor et le Morbihan: accession à la propriété, aménagement, construction et gestion locative.

Lien vers le rapport d’activité

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