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La FedEpl prépare une nouvelle forme d’Epl avec la Fédération Hospitalière de France @laFHF @FedEpl

Source : lesepl.fr

Le 7 juillet 2020, Jean-Marie Sermier, Président de la FedEpl a rencontré Frédéric Valletoux, Président de la Fédération Hospitalière de France. Les deux fédérations entendent mener de concert des travaux en vue de proposer des outils innovants aux établissements publics de santé.

I – Des ambitions communes à la FHF et la FedEpl pour l’organisation du système de santé

Le président de la Fédération Hospitalière de France, Frédéric Valletoux a fait part des enjeux que rencontrent les hôpitaux publics, notamment pour la valorisation de leur patrimoine.

A cet égard, la FedEpl a été attentive aux propositions de la FHF formulées dans le cadre du Ségur de la santé tendant à reformer l’organisation, le pilotage et la gouvernance du système de santé mais aussi à refonder l’offre de soins sur les territoires.

Dans un contexte marqué par la crise sanitaire, la FedEpl a exposé les potentialités de la gamme Epl comme boîte à outils à la disposition des établissements publics de santé pour répondre à leurs besoins…Lire la suite

Les Epl sont les « meilleures alliées de la reprise » et elles le prouveront au Congrès d’Angers ! @FedEpl @SalonEpl

Source : lesepl.fr

Le Palais des Congrès d’Angers accueillera du 13 au 15 octobre le Congrès et le Salon des Entreprises publiques locales (Epl), au sein d’un équipement récemment rénové et géré par la Spl Destination Angers. Le thème de ce rendez-vous majeur s’est imposé naturellement : les Epl sont les « meilleures alliées de la reprise »…

C’est un thème qui traverse cette newsletter et qui irrigue l’ensemble des articles et des études que nous publions sur le site : les Epl, par leur capacité rapide d’intervention et la souplesse de leur statut, sont les « meilleures alliées de la reprise ». Tout au long du congrès, sur lequel la FedEpl travaille activement, témoignages, débats, mise en valeur des initiatives, études statistiques mettront en évidence cette exhortation qui ne relève en rien de la méthode Coué mais repose sur des constats rigoureusement étayés.

Inscriptions ouvertes à partir du 31 août

Dés le 31 août, vous pourrez découvrir le programme complet et vous inscrire directement sur ce site.

Nous vous attendons nombreux à Angers pour le grand rendez-vous du mouvement des Epl de l’année !

La mise en oeuvre du Livre blanc sur l’économie mixte locale est en bonne voie @FedEpl

Source : lesepl.fr

Le Comité stratégie de la FedEpl s’est réuni le 23 juin sous la présidence de Richard Lioger. L’heure est à la mise en oeuvre du Livre blanc sur l’économie mixte locale.

Après avoir été à la manœuvre sur l’élaboration du Livre blanc sur l’économie mixte locale présenté au congrès de Strasbourg en octobre dernier, il revient au Comité d’en piloter la mise en oeuvre.

Sur le volet des préconisations législatives, il convient d’y voir d’abord plus clair sur le contenu et le calendrier du projet de loi Décentralisation, Différenciation et Déconcentration, qui a vocation à accueillir un chapitre sur les Epl.

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Conforter l’activité des Sem immobilières ultramarines au sortir de la crise sanitaire @FedEpl

Source : lesepl.fr

Dans une note récemment publiée, la Fédération des élus des Entreprises publiques locales (FedEpl) propose ses « Contributions pour la reprise de l’activité en Outre-mer » en resserrant le focus sur les Sem immobilières, dont le rôle est crucial pour atteindre un tel objectif.

Les 104 Epl ultramarines génèrent aujourd’hui près de 1,8 milliards d’euros de chiffre d’affaires et emploient près de 9 000 personnes sur l’ensemble des territoires ultramarins. Des chiffres qui démontrent l’effet d’entraînement des Epl ultramarines dans le développement économique de leurs territoires : la valeur ajoutée induite directement et indirectement par leur activité s’élève ainsi à près de 3 milliards d’euros, tandis qu’elles sont génératrices selon la même logique de plus de 33 000 emplois directs et induits. La crise sanitaire liée au Covid-19 a naturellement affecté ces 104 Epl à des degrés divers.

Dans sa première partie, la note rappelle les pistes communes à l’ensemble des Epl dans le cadre de la relance de l’activité économique, déjà évoquées dans une précédente note publiée le 15 mai 2020. A savoir, l’assouplissement des conditions d’accès des Epl aux garanties de prêts par les collectivités, le versement anticipé de crédits d’impôts, la dotation aux collectivités des moyens nécessaires pour soutenir le tissu économique…

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« Les EPL sont encore très préoccupées par la reprise » Stéphane Keita, PDG de la Scet @SCET_Groupe @FedEpl

Source : lesepl.fr

D’une gestion de crise « par tronçons », passant de l’urgence à la sortie pragmatique du confinement, Stéphane Keita estime que la Scet a montré une certaine résilience et en retirera les atouts. Pour cette filiale de la Caisse des Dépôts, les mobilités et les nouvelles formes du tourisme seront les priorités de « l’immédiat après-monde ».

La Scet a adapté ses activités et son offre dans le contexte singulier du confinement. Quels enseignements en tirez-vous ?

Nous avons instauré un plan de continuation d’activité en confinement strict, les 14 sites du groupe ayant été fermés. Le télétravail a été renforcé, pour lequel nous nous étions préparés fin 2019, en nous réorganisant et en nous équipant, sans savoir bien sûr que cette crise sanitaire allait survenir. Nous avons donc pu assurer nos prestations. Nous avons su réagir, mais le vrai télétravail, tel que je le conçois, sert généralement à optimiser la productivité globale des équipes et non à gérer des phases de dépression comme ce fut le cas.

J’en tire deux enseignements. Tout d’abord, qu’une grande partie des collaborateurs a été plutôt séduite par la souplesse et les possibilités du travail à distance, malgré les contraintes pesantes du confinement. Mais nous avons aussi réalisé à quel point notre métier de concepteurs de projets réclamait du collectif, de la rencontre, du présentiel pour entretenir la créativité et la sérendipité indispensables à notre valeur ajoutée, ce qui est moins possible dans le cadre d’un travail à distance…

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