Faut-il réduire le nombre d’opérateurs pour maintenir la dynamique du logement social ? @iauidf

Source : IAU-IDF

La loi de finances 2018 a bouleversé l’équilibre financier des organismes de logement social en instituant la réduction du loyer de solidarité (RLS), qui a pour effet d’entamer leur capacité d’autofinancement. Le projet de loi Évolution du logement, de l’aménagement et du numérique (ELAN), cherche dès lors à préserver et consolider leur capacité à poursuivre des investissements structurants en faveur d’une offre nouvelle, de la rénovation urbaine et de la transition énergétique. Pour cela, dans la continuité des textes précédents, le projet de loi propose comme levier l’évolution du tissu des organismes. En d’autres termes, il encourage la rationalisation du paysage des opérateurs du logement social. Une stratégie volontariste qui pourrait trouver ses limites en Île-de-France.

Des réorientations stratégiques du parc social au fil des lois

Avec 1 263 700 logements locatifs sociaux, l’Île-de-France totalise 26 % du parc social de la France métropolitaine.  Au 1er janvier 2017, ce parc était détenu principalement par 57 entreprises sociales pour l’habitat (ESH) gérant 49 % des logements, et par 56 offices publics de l’habitat (OPH) gérant 39 % des logements1. Les ESH sont des sociétés anonymes de droit privé à but non lucratif, tandis que les OPH sont des organismes publics rattachés à une collectivité. Les 23 entreprises publiques locales (EPL), ex-sociétés d’économie mixte gérant 11 % du parc, constituent des propriétaires plus discrets, auxquels il faut ajouter des coopératives, des associations, des SCI.

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Publié le 11 juin 2018, dans Actualités, Habitat, hlm. Bookmarquez ce permalien. Poster un commentaire.

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