Idée reçue n°8 sur les Hlm : « Une nébuleuse d’organismes »

Source : site USH

On entend ici et là que les organismes Hlm en France seraient trop nombreux, qu’ils seraient trop petits pour être efficaces, que le périmètre de leurs missions serait flou, et leur fonctionnement interne opaque.

755 organismes au plus près des territoires

On dénombre aujourd’hui 755 organismes Hlm. Un nombre important si on le rapporte aux 26 régions de métropole et d’outre-mer dans lesquelles ils sont disséminés, mais raisonnable si l’on considère l’importance dans ce secteur d’une gestion de proximité. Il y a en France près de 1 000 villes de plus de 10 000 habitants et le parc Hlm, qui accueille 10 millions de personnes dans ses 4,3 millions de logements sociaux, ne peut être géré de manière centralisée. De plus, une rapide comparaison européenne permet de relativiser cette idée reçue. Les organismes de logement social français sont proportionnellement moins nombreux et de taille plus importante que la plupart de leurs homologues européens : 3 000 bailleurs sociaux en Allemagne pour 6 millions de logements, 1 200 bailleurs sociaux agréés en Angleterre pour un parc de 2,5 millions de logements, 700 au Danemark pour 540 000 logements ou encore 300 en Suède pour 730 000 logements. En France, il existe trois familles d’organismes Hlm qui produisent et gèrent du logement locatif :

Les Offices Publics de l’Habitat sont le fruit de l’initiative publique. Créés soit par le département soit par la commune, ils sont liés aux territoires par nature.

Les Entreprises sociales pour l’habitat sont de droit privé, quoique à but non lucratif comme tout le secteur Hlm. Elles couvrent souvent plusieurs territoires, notamment lorsqu’elles sont constituées en groupes, et doivent donc en permanence combiner leur stratégie nationale et les approches territoriales de leurs programmes.

Quant aux Coopératives dont l’ancrage territorial est très fort, elles sont davantage spécialisées dans l’accession sociale et l’accompagnement des acquéreurs.

…en savoir plus…
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Géraldine Martin : « construire une filière de l’hydrolien en Basse-Normandie »

Source : fédération EPL

Géraldine Martin : « construire une filière de l’hydrolien en Basse-Normandie »En décembre 2014, l’Ademe a désigné Alstom et DCNS comme lauréats de son appel à manifestation d’intérêt (AMI) pour la mise en place de fermes pilotes hydroliennes dans le Raz Blanchard dans La Manche. Sur le territoire, la Spl Ouest-Normandie énergies marines (Onem) travaille à l’émergence d’une filière : explications avec Géraldine Martin, sa directrice générale.

S’agissant d’un appel à manifestation d’intérêt lancé par l’Etat, quel peut-être le rôle de l’Onem ?

L’Onem est la société publique locale qui a été mise en place par la Région Basse-Normandie, le Département de La Manche et la Communauté urbaine de Cherbourg il y a maintenant trois ans. Ces trois acteurs se sont rassemblés autour des énergies marines renouvelables, les EMR. L’objectif était de créer une structure qui soit l’interlocutrice unique des industriels et des acteurs du territoire pour la filière de l’hydrolien. Nous avons créé un cluster comportant trois comités techniques : un comité sur la recherche, un autre chargé de la mise en place de formations aux métiers de la filière, et un dernier pour faire un état des lieux des entreprises sous-traitantes et le présenter aux industriels qui répondent aux appels d’offres. La présence de tous les acteurs dans ces comités permet de les impliquer dans le développement de cette filière. Par ailleurs notre rôle est d’être présent dans les grands réseaux nationaux et internationaux. Nous travaillons auprès des ministères pour l’installation d’un marché pour les EMR prévoyant des appels à projets et à manifestation d’intérêt. Nous pilotons un groupe de travail consacré au dispositif réglementaire et au marché dans le cadre du forum des EMR, installé par la Commission européenne l’année dernière…en savoir plus…
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L’Assemblée générale MGET approuve la fusion avec MGEN

Source : site MGEN

Réunis en Assemblée Générale, les 17 et 18 juin à Dijon, les délégués de la Mutuelle Générale Environnement et Territoires (MGET) ont approuvé à 94 % le projet de rapprochement MGET / MGEN. Il prendra la forme d’une fusion / absorption de la MGET par MGEN, au 1er janvier 2016.
La validation de cette fusion reste conditionnée au résultat des votes de l’AG MGEN, le 9 juillet prochain, et à l’autorisation de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR).
L’Assemblée générale MGET approuve la fusion avec MGEN – Communiqué de presse MGET Post AG 18 juin 2015
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ET SI LE TRAVAIL ÉTAIT LA SOLUTION ?

15e Rencontres économiques d’Aix-en-Provence 

Pour leur 15e édition, les Rencontres Économiques d’Aix-en-Provence ont pour ambition de mettre le travail au cœur des réflexions. Pendant ces trois jours, 35 débats et sessions vont réunir plus de 250 universitaires, chefs d’entreprise, étudiants, représentants politiques et d’institutions venant de 35 pays  autour d’un objectif commun : proposer des pistes autour du travail, ciment de nos sociétés d’aujourd’hui et de demain.

Programme : lesrencontreseconomiques.fr

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Cumul Emploi – Retraite, qu’en est il ?

     eee Paris ,  le  2  juillet  2015 – La  Cnav (Caisse nationale d’Assurance vieillesse) et la Caisse des  Dépôts  ont  rapproché  leurs  données  pour  évaluer  les  situations  de  cumul  emploi – retraite  des  fonctionnaires retraités  de  la  Caisse  nationale  de  retraites des  agents  des  collectivités  locales  et  hospitalières  (CNRACL).  Les  deux  institutions  publient  les  résultats  de  ces  travaux 1 dans  leurs  publications respectives,  Cadr@ge  n°29 et Questions Retraite &Solidarité – Les études  n°12 . 

Questions  Retraite  et  Solidarité  – Les  études,  publiée  par  la  direction  des  retraites  et  de  la  solidarité de la Caisse des Dépôts, observe que,  parmi les retraités de la CNRACL ayant pris  leur retraite depuis 2004, 11 % ont eu une activité rémunérée en 2012 .  Les femmes ont un  taux de cumul de 14 % contre 5 % pour les hommes . Lire Questions  Retraite  &  Solidarité  – Les  études n°12  « Eclairage  sur  la reprise d’activité des  retraités des fonctions publiques territoriale et hospitalière ».

Cadr’@ge ,  la  revue  de  la  Cnav,  souligne  que pour  une  partie  des  retraités  de la  CNRACL,  le  cumul  emploi – retraite  correspond  à  une  poursuite  de  carrière  sous  un  autre  statut,  et  ce  d’autant plus que l’âge de retraite a été précoce.  L’étude s’intéresse aux caractéristiques des  retraités  de  la  CNRACL  qui  exercent  une  activité  en  tant  que  salariés  du  privé  en  2012.  Comparées aux cumulants du régime général, ces personnes sont plus souvent des femmes et se  caractérisent par un niveau de qualification plus élevé et un âge moyen plus faible. Leur situation de  cumul  correspond  plutôt  à  une  continuité  de  carrière  qu’à  une  transition  ou  une  activité  ponctuelle. Lire Cadr@ge n°29,  intitulé  « Les  salariés  du  régime  général retraités  de  la  fonction  publique  hospitalière ou territoriale : une seconde carrière après la retraite » .

> Source : www.caissedesdepots.fr

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Contrat de Développement Économique Public Privé en Auvergne

Le 1er  juillet 2015  Communiqué de presse  Session du Conseil régional d’Auvergne 

L’Assemblée du Conseil régional d’Auvergne s’est réunie en Session le mardi 30 juin.  À l’ordre du jour notamment, la décision modificative n°1 (DM1) votée à la majorité. Dans le cadre  de la DM1, l’Assemblée a adopté à l’unanimité les modalités du programme Quartier Numérique  Clermont-Ferrand/Auvergne ; dans le cadre de la politique économique d’innovation, ont été votés  à  l’unanimité  (refus  de  vote  du  groupe  UPA)  le  Contrat  de  Développement  Économique  Public  Privé en Auvergne et la création de « La Fabrique » .  Une  motion  d’urgence  présentée  par  le  groupe  socialiste  et  républicain  « visant  à  sauvegarder  l’emploi au sein de l’entreprise ACC Maintenance et  Ingénierie » a été adoptée à l’unanimité.

Quartier numérique Clermont-Ferrand Auvergne 

La  Région  Auvergne,  Clermont-Communauté  et  les  grands  groupes  industriels,  sous  l’impulsion  fédératrice du cluster Auvergne TIC, ont initié un  partenariat en vue de faire émerger un pôle digital innovant  au  service  du  développement  et  de  la  visibilité  des  startups,  et  plus  globalement  de  l’ensemble de la filière et de l’écosystème entrepreneurial à forte composante numérique

Dans le cadre de la Décision Modificative N° 1 l’Assemblée régionale a adopté à l’unanimité :  d’adopter  les  modalités  du  programme  Quartier  Numérique,  au  titre  duquel  la  Région  pourra  :  communiquer  auprès  des  entreprises  afin  qu’elles  aient  connaissance  de  cet  outil de  travail  et  animer le tissu économique autour du projet ; confier à des structures extérieures le soin de faire de s  actions relatives au quartier numérique conformément à la règlementation française et européenne  (soit mettre en œuvre directement des opérations spécifiques en tant que maître d’ouvrage sur ce  programme dans le cadre du Code des marchés publics  et  inscrire les montants financiers en faveur  de ce programme).

> En savoir plus : Consulter ici le communiqué de presse

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Christophe Devys prend la tête de l’ARS Ile-de-France

ARS idfAncien conseiller social à Matignon, Christophe Devys prend la tête de l’ARS Ile-de-France

Ancien conseiller social auprès du Premier ministre Jean-Marc Ayrault (2012-2014), Christophe Devys a été nommé directeur général de l’agence régionale de santé (ARS) d’Ile-de-France, mercredi 1er juillet en conseil des ministres. Il prendra ses fonctions le 17 août prochain, en remplacement de l’ancien ministre de la Santé Claude Evin, ancien président de la FHF, qui occupait cette fonction depuis la création de l’ARS en 2010, après en avoir été préfigurateur.

> Source : www.ash.tm.fr

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Moody’s relève la note du Crédit Mutuel Arkéa

moody's

L’agence de notation financière Moody’s vient d’officialiser le passage des notations du Crédit Mutuel Arkéa :

  • De Aa3 à Aa2 – soit une amélioration d’un cran – pour la partie dépôts à long terme, plaçant le groupe parmi les banques les mieux notées au niveau européen. Cette note est assortie d’une perspective négative, du fait de la possible dégradation de l’Etat Français, lui-même sous perspective négative.
  • La notation court terme est quant à elle confirmée à P-1, soit le meilleur niveau possible selon les standards Moody’s.

Concrètement, cette nouvelle notation traduit une amélioration sensible de la structure de financement de notre groupe au cours de ces trois dernières années, grâce notamment à un très fort niveau de collecte de dépôts bancaires via nos équipes commerciales.
Elle reflète aussi, selon la propre analyse de Moody’s :

  • Un niveau de solvabilité particulièrement élevé du Crédit Mutuel Arkéa ;
  • La qualité de nos actifs de bancassurance de détail ;
  • Une situation solide en matière de liquidité et de refinancement.

Un grand merci à l’ensemble des équipes du groupe qui œuvrent au quotidien sur le terrain ou dans les services centraux, et qui sont les premiers artisans de cette très bonne nouvelle !

>Téléchargez le communiqué Moody’s

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Le PSLA expliqué aux élus

Le PSLA a aujourd’hui plus de 10 ans, c’est l’occasion pour le Mouvement Hlm de réaffirmer son rôle prépondérant dans la production d’une offre d’accession à destination des ménages modestes. Cette Brochure rappelle les valeurs du Mouvement Hlm et les règles de l’accession sociale.
Ce guide pratique propose notamment 7 questions réponses pour comprendre ce qu’est l’accession sociale sécurisée et le PSLA (Prêt social location accession), comment les favoriser et les mettre en oeuvre.
la Fédération des coop Hlm vous propose également une déclinaison de ce guide sous forme de diapos powerpoint personnalisables pour alimenter vos présentations aux élus locaux.

Source : site fédération des COOP HLM
 Documents associés
 Favoriser l’accession sociale sécurisée avec le PSLA – présentation PPT

 Favoriser l’accession sociale sécurisée avec le PSLA

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La CCI Dordogne se lance dans le crowdfunding

cci dordogne

Développez vos projets grâce au financement participatif local

La CCI innove pour les (futurs) entrepreneurs du territoire ! Dans le cadre de sa mission d’accompagnement et de facilitation du financement, votre CCI met en place le crowdfunding pour les entreprises du territoire. En partenariat avec Bulb in Town, faites participer les habitants de votre département à vos projets et bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour vous lancer dans l’utilisation de ce mode de financement alternatif innovant.
Source : www.cci.fr
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Innovation urbaine pour la transition écologique des territoires

Lancement de l’appel à projets « Ville de demain »

Ségolène Royal, ministre de l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie, Sylvia Pinel, ministre du Logement, de l’Égalité des territoires et de la Ruralité, Louis Schweitzer, Commissaire Général à l’Investissement, et Pierre-René Lemas, directeur général du groupe Caisse des Dépôts lancent la seconde tranche de l’appel à projets « Ville de demain » (2015-2017).

Doté d’un budget de 668 millions d’euros, géré par la Caisse des Dépôts au titre du Programme d’Investissements d’Avenir, le programme « Ville de demain » favorise l’émergence d’une nouvelle façon de concevoir, de construire et de gérer la ville portée dans le cadre de la démarche ÉcoCité.

Grâce à « Ville de demain », l’Etat accompagne, depuis 2010, les projets urbains intégrés, exemplaires en termes d’excellence environnementale et d’innovation, portés par des acteurs publics ou privés, dans des métropoles ou des grandes agglomérations. L’objectif de cette démarche partenariale est de développer des villes attractives et résilientes qui préservent l’environnement, la cohésion sociale et la qualité de vie de ses habitants.

La seconde tranche, dotée de 336 millions d’euros, s’inscrit dans la continuité de la première en ouvrant l’appel à projets à de nouveaux territoires dans le cadre de l’affirmation des métropoles ainsi qu’aux start-up et entreprises innovantes dans les domaines de la ville durable.

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Osez le réseau CCI !

C’est le message que nous voulons adresser aux chefs d’entreprises de France, confrontés aujourd’hui à la nécessité impérieuse d’aller chercher leur croissance voire la pérennité de leurs entreprises sur les marchés extérieurs ! Nous, Chambres de Commerce et d’Industrie françaises, présentes sur tous les territoires de métropole et des DOM-COM à travers CCI International, comme dans 82 pays étrangers sous la bannière CCI France International, nous sommes en ordre de bataille au service des entreprise.
Arnaud VAISSIÉ, Président de CCI France International      Jean-François GENDRON, Président de CCI International

Rapport d’activité CCI International – CCI France International 2014

L’année 2014, retracée dans ce Rapport d’activité, aura été celle de la réalisation ou du lancement de grands projets qui, d’une certaine façon, culmineront en 2015 et au-delà !

Ce document présente pour la 1ère fois de manière compilée les services et actions des CCI de France et des CCI Françaises à l’International.

Il  comprend une sélection d’actions parmi toutes celles qui ont rythmées l’année passée.

Il présente également les chiffres et tendances du réseau, qui montrent une dynamique et un rythme de développement soutenu.

 

Téléchargez le Rapport d’activité CCI International – CCI France International 2014

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Polylogis:89 logements sociaux locatifs et en accession à la propriété

3_MOULINS_HABITAT    logih

Le Groupe Polylogis inaugure une opération  mixte de  89 logements sociaux locatifs et en accession  à la propriété  à Vaux – le – Pénil Suresnes , le  30 juin  2015 – Le  Groupe  Polylogis ,  à  travers  ses  filiales  Trois  Moulins  Habitat et LogiH, poursuit son  action en faveur de la mixité sociale avec l’inauguration  d’une opération mixte de 89 logements dont 39 en accession sociale à la propriété à  Vaux – le – Pénil.

La  cérémonie d’inauguration  de  cette  résidence,  « Le  Chemin  Vert »,  s’est déroulée le  samedi 27 juin 2015  à  Vaux – le – Pénil en présence de Pierre Herrero,  Maire  de  Vaux – le – Pénil  et de  Gilles  Sambussy,  Directeur  Général  de  Trois  Moulins  Habitat.

Encourager la mixité sociale à travers une opération mixte ambitieuse

Lauréat d’un concours lancé par la Ville de Vaux le Pénil, le Groupe POLYLOGIS s ’ est pleinement  investi dans ce projet de mixité sociale initié  par la Ville d’autant que le  Groupe  par ses actions , encourage la  mixité  sociale  dans  bon  nombre  de  ses  opérations  répondant  ainsi  aux  attentes  des collectivités.

Par l’intermédiaire de ses filiales LOGIH /LOGICAP (accession )  et  TMH  (locatif  social )  ce  sont  39 logements qui sont proposés en accession sociale à la propriété  et 50 logements en locatif  social .

« Permettre à des habitants aux revenus modestes de pouvoir réaliser un parcours résidentiel,  du  simple  logement  locatif  à  la  maison  individuelle,  est  une  mission  fondamentale  pour  un  bailleur social . La mobilisation de nos deux filiales sur cette opération illustre notre volonté de  contribuer à la mixité sociale et générationnelle  dans une commune comme Vaux – le – Pénil tout  en  offrant  la  possibilité  de  maintenir  dans  ces  commun es  d es  familles  qui  ne  peuvent  pas  acheter  sur  le  marché,  en  raison  des prix trop  élevés »  commente Daniel  Biard,  Président  du  Comité exécutif du Groupe Polylogis.

Télécharger le communiqué de presse

Source  : www.polylogis.fr

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L’accession sociale au service du territoire

regards   >   Extrait du témoignage de Loris de Zorzi, Directeur d’Axanis publié dans lerecueil Regards sur l’accession sociale à la propriété                       
    > Télécharger Regards  : ici

Pour Loris de Zorzi, l’accession sociale est l’un des éléments du parcours résidentiel, qui va du locatif social à l’accession sociale ou abordable et éventuellement à l’accession libre. A partir de 1995, plusieurs tentatives de relance de l’accession sociale ont été tentées, encouragées par des mesures fiscales, mais sans grand succès. En 2004, la création du PSLA a changé la donne : « Le PSLA a trois composantes essentielles : un prêt pour le promoteur, qui lui permet de financer l’opération ; une TVA à taux réduit pour l’accédant ; une exonération de taxe foncière. On peut dire aujourd’hui que le système fonctionne, après un démarrage lent, dû notamment au Pass foncier, qui lui aussi bénéficiait d’une TVA à taux réduit et était d’une plus grande simplicité d’application. Le Pass foncier a aujourd’hui disparu et le PSLA est devenu le seul véritable outil d’accession sociale à la propriété ».

Théoriquement, tous les opérateurs publics ou privés peuvent commercialiser en PSLA. Dans la réalité, pour vendre un logement en PSLA, il faut que l’action soit sécurisée (rachat du logement au prix de vente de départ, garantie de relogement…) et les promoteurs privés butent sur ces points sur lesquels ils ne peuvent pas s’engager.

Des partenariats avec les opérateurs privés

A Bordeaux, le prix au m2 dans l’accession privée se situe autour de 3 600 €. « En accession sociale, nous sommes à environ 2 500 €. Sur des quartiers très prisés, nous ne dépassons pas les 2 900 €, sachant que le m2 en accession libre peut aller jusqu’à 6 000 € ». Pour éviter un effet d’aubaine, Axanis a intégré dans ses contrats des clauses anti-spéculatives relativement dissuasives. Les dérapages restent marginaux. « Du fait que le PLU impose de l’accession libre, de l’accession sociale ou abordable et du locatif social, nous avons créé des partenariats avec les opérateurs privés. Pour les partenaires publics en locatif social, nous ne travaillons pas seulement avec Aquitanis mais aussi, avec des confrères tels que par exemple Domofrance, Mesolia ou Le Col ». Bordeaux accuse un retard et donc un besoin important de construction de logements : « Même en période de crise, il y a un socle de production à  assurer. D’ailleurs, ce n’est pas un hasard si, en l’espace de trois ans, tous les promoteurs de France se sont installés sur le secteur ».

De grandes ambitions sur l’habitat participatif

« Je suis convaincu qu’il représentera, à terme, 5 à 10 % de nos activités. L’habitat participatif correspond à notre vocation. Que faisaient les Castors sinon se mettre ensemble pour construire leurs logements ? Ce ne sera jamais notre activité principale mais nous menons, dès aujourd’hui, des projets expérimentaux, sur un cycle de trois ou quatre ans. Nous cherchonsun modèle qui puisse être reproductible et surtout qui reste social. Sur l’habitat participatif, notre rôle est de manager les opérations »……

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Immobilière 3F : 36 logements sociaux inaugurés à Lille

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Estelle Rodes, adjointe à la maire de Lille déléguée aux relations avec les bailleurs sociaux, et Rémi Cervello, directeur général d’Immobilière Nord-Artois, ont inauguré le mardi 30 juin une résidence de 36 logements sociaux située rue Abélard. Réalisée dans le quartier de Lille-Sud, à proximité du Jardin des Plantes et du centre-ville, la résidence comprend 30 logements collectifs et 6 logements individuels. Conçue par Olgga Architectes, sa façade contemporaine, habillée de métal, s’intègre harmonieusement aux façades anciennes voisines. 

Une façade habillée de métal au coeur du faubourg lillois
Le terrain de la rue Abélard présente de nombreux avantages : un linéaire de façade important donnant sur la rue, une orientation plein Sud et un milieu urbain homogène composé essentiellement de maisons lilloises traditionnelles.
Le parti pris du projet, conçu par Olgga Architectes, a été d’implanter sur rue un bâtiment compact et dense afin de libérer un maximum d’espace en coeur d’îlot. La façade du bâtiment a été reculée de 1,25 mètre pour créer une double peau métallique derrière laquelle se développent les terrasses et balcons de la résidence. Cette double peau est découpée selon un rythme se rapprochant de la largeur des maisons voisines. La façade est ainsi habillée de panneaux métalliques perforés en aluminium laqué de 2 teintes (ocre rouge et ocre jaune), créant un jeu de pleins et de vides. Ces panneaux permettent aussi de protéger les logements du soleil en plein été et de limiter les vis-à-vis avec les riverains. Afin de respecter le plan local d’urbanisme, la peau se plie à partir de 9,97 mètres de haut. Cette « toiture » dissimule les étages R+3 et R+4 en attique.

 36 logements économes en énergie
Le bâtiment sur rue comprend 30 logements collectifs, bénéficiant tous d’une double orientation Nord/Sud ou d’une simple orientation Sud, séparés en deux cages d’escaliers distinctes. Les espaces de circulation communs ont été réduits au strict minimum afin de privilégier les grands logements.  Le reste du programme, 6 logements individuels, est implanté en cœur d’îlot, au sein de 2 bâtiments en R+1 habillés de brique anthracite et d’enduit ton pierre. Ces logements bénéficient tous d’une entrée et d’un jardin privatifs. Les toitures ont été végétalisées, conférant une meilleure inertie thermique aux logements. Économe en énergie, le programme bénéficie du label Bâtiment Basse Consommation afin de garantir aux locataires une plus grande maîtrise des charges.

> Télécharger le communiqué de presse

>Source : www.groupe3f.fr

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